EFICIENCIA EN LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE JULCUY
Palabras clave:
Ejecución presupuestaria, eficiencia administrativa, inversión, planificación estratégicaResumen
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v10i18.0826
Resumen
El presente estudio tuvo como objetivo analizar la eficiencia en la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Julcuy durante el ejercicio fiscal 2024, evaluando la relación entre gestión financiera y cumplimiento de objetivos institucionales. La investigación aplicó un enfoque no experimental con metodología mixta, combinando análisis documental de estados presupuestarios y entrevistas a autoridades. Los resultados evidenciaron una ejecución global del 90,3% del presupuesto codificado ($222.685,60), destacándose un alto desempeño en egresos corrientes (96,96%) y en inversión administrativa (89,71%). Sin embargo, se identificaron debilidades en la ejecución de obras públicas, con un 0% en proyectos de transporte y vías, y en la aplicación del financiamiento (56,32%). Se concluye que existe una administración operativa sólida, pero con limitaciones estructurales en infraestructura y gestión financiera, lo que demanda fortalecer la planificación estratégica, el control interno y la transparencia para optimizar el impacto del gasto público.
Palabras claves: Ejecución presupuestaria, eficiencia administrativa, inversión, planificación estratégica.
Abstract
This study aimed to analyze the efficiency of budget execution by the Julcuy Parish Decentralized Autonomous Government during the 2024 fiscal year, evaluating the relationship between financial management and the achievement of institutional objectives. The research employed a non-experimental approach with a mixed methodology, combining documentary analysis of budget statements and interviews with authorities. The results showed an overall execution rate of 90.3% of the allocated budget ($222,685.60), highlighting high performance in current expenditures (96.96%) and administrative investment (89.71%). However, weaknesses were identified in the execution of public works, with 0% completion in transportation and road projects, and in the application of financing (56.32%). The study concludes that while there is a solid operational administration, structural limitations exist in infrastructure and financial management, which necessitates strengthening strategic planning, internal control, and transparency to optimize the impact of public spending.
Keywords: Budget execution, administrative efficiency, investment, strategic planning.
Información del manuscrito:
Fecha de recepción: 16 de diciembre de 2025.
Fecha de aceptación: 20 de febrero de 2026.
Fecha de publicación: 20 de marzo de 2026.
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