PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y SU EFICIENCIA EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL PEDRO PABLO GÓMEZ
Palabras clave:
Gestión estratégica, transparencia pública, herramientas presupuestariasResumen
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v9i17.0784
Resumen
Este estudio abordó la problemática de la insuficiencia de recursos, herramientas presupuestarias en los procesos financieros, lo cual afecta la optimización de recursos. En este contexto, el objetivo fue determinar cómo la planificación estratégica presupuestaria incide en la eficiencia financiera del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquia Rural Pedro Pablo Gómez. En la metodología se utilizó un enfoque mixto integrando un enfoque cualitativo y cuantitativo, empleando entrevistas con el presidente y tesorera del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Pedro Pablo Gómez, asimismo se realizó un check list dirigido a la tesorera y un análisis documental de los presupuestos del periodo 2023 - 2024. Los resultados mostraron que a pesar del cumplimiento normativo en el GAD y la variación de sus ingresos del periodo 2023 y 2024, su gestión depende solo de Excel como herramienta presupuestaria. Se concluye que la necesidad de incluir herramientas presupuestarias avanzadas para maximizar la eficiencia financiera compromete la continuidad de los programas, planes y proyectos.
Palabras claves: Gestión estratégica, transparencia pública, herramientas presupuestarias.
Abstract
This study addressed the problem of insufficient resources and budgetary tools in financial processes, which affects resource optimization. In this context, the objective was to determine how strategic budget planning impacts the financial efficiency of the Pedro Pablo Gómez Rural Parish Decentralized Autonomous Government. The methodology used was a mixed approach integrating qualitative and quantitative approaches, employing interviews with the president and treasurer of the Pedro Pablo Gómez Rural Parish Decentralized Autonomous Government. A checklist was also prepared for the treasurer and a documentary analysis of the budgets for the 2023-2024 period. The results showed that despite regulatory compliance in the GAD and the variation in its income for the 2023-2024 periods, its management relies solely on Excel as a budgetary tool. It is concluded that the need to include advanced budgeting tools to maximize financial efficiency compromises the continuity of programs, plans, and projects.
Keywords: Strategic management, public transparency, budgetary tools.
Información del manuscrito:
Fecha de recepción: 18 de agosto de 2025.
Fecha de aceptación: 25 de octubre de 2025.
Fecha de publicación: 27 de noviembre de 2025.
Descargas
Citas
Briceño, G. (2021). Planificación estratégica. Obtenido de Euston96: https://www.euston96.com/planificacion-estrategica/
Calle García , A. J., & Lucas Anchundia, E. D. (2025). Presupuesto y la gestión pública. Revista Pulso Científico, 3(3), 250-270. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/394390993_Presupuesto_y_la_gestion_publica_GAD_Parroquial_Rural_Pedro_Pablo_Gomez
Calvache Falconi, D. X. (2024). Planificacion estrategica institucional para el mejoramiento de la gestion en el GAD parroquial rural. Loja: Repositorio Universidad tecnica particular de Loja.
Dueñas Cedeño, R. C., & Palma Macías, G. R. (2024). La Gestión Presupuestaría y su Incidencia en el Cumplimiento de la Planificación Operativa Anual (POA) en las Universidades Públicas del Ecuador (Caso de Estudio Universidad Técnica de Manabí). Journal Scientific MQRInvestigar, 1728-1750. doi:https://doi.org/10.56048/MQR20225.8.2.2024.1728-1750
Erraez Donaula, E. P., Bustamante Ordoñez, T. S., & Espinoza Freire, E. E. (2025). Administración de GADs municipales en Ecuador: un enfoque en el desarrollo local. Revista Ciencia & Sociedad, 110-126. Obtenido de https://cienciaysociedaduatf.com/index.php/ciesocieuatf/article/view/121/124
Fajardo Arias, T. M. (2022). Análisis de modelos sobre la planificación estratégica para programas sociales de los GADs. Universidad Internacional Iberoamericana, UNINI, 118-136. Obtenido de https://www.indteca.com/ojs/index.php/Revista_Scientific/article/view/887/1412
Peralta, A., & Kaczmarczyk, E. (10 de Agosto de 2024). La planificación estratégica como herramienta para las administraciones públicas provinciales. Obtenido de CIPPEC: https://www.cippec.org/textual/la-planificacion-estrategica-como-herramienta-para-las-administraciones-publicas-provinciales/?utm_source=chatgpt.com
Pico González, J. L., Quimis Pionce, J. M., Bacusoy Sánchez, C. L., & Choez Lino, M. N. (2024). Impacto de las tecnologias en la administración presupuestaria y tributaria en el ecuador. 252CONOCIMIENTO GLOBAL, 252-259. Obtenido de https://conocimientoglobal.org/revista/index.php/cglobal/article/view/359/233
Racínes Núñez, D. M. (2025). El presupuesto participativo y planificación estratégica: la voz de la ciudadanía. Portoviejo: Repositorio de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE).
Valencia Maquera , M. W. (2022). Efectividad de la gestión pública a través de la planificacion estrategica. Ciencia latina revista multidisciplinaria, 97 - 113. doi:https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i6.3473
Vera Calderón, T. A., Mendoza López, H. A., Delgado Segovia, M. C., Chilán Fienco, I. L., Vega Guanuche, A. P., & Heredia López, G. A. (2024). Importancia de la planificación estratégica en organizaciones públicas y privadas. Ciencia y Desarrollo. Universidad Alas Peruanas, 196 -208.
Publicado
Cómo citar
Licencia
Derechos de autor 2025 REVISTA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINARIA ARBITRADA YACHASUN - ISSN: 2697-3456
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
