ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS SOSTENIBLES EN LA PRODUCCIÓN DE HORMIGÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS: UNA REVISIÓN NARRATIVA

Autores/as

Palabras clave:

economía circular; industria de la construcción; innovación tecnológica; sostenibilidad ambiental; toma de decisiones gerenciales

Resumen

DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v10i19.1015

Resumen

La industria de la construcción, y en particular la producción de hormigón, constituye una de las principales fuentes de emisiones de dióxido de carbono y consumo de recursos a escala global, impulsando la búsqueda de tecnologías sostenibles capaces de reducir dicho impacto sin comprometer el desempeño estructural. La adopción de estas tecnologías depende en gran medida de las decisiones de gestión estratégica de las empresas constructoras, que determinan la disposición organizacional hacia la innovación, inversión en materiales alternativos y prácticas de economía circular. El objetivo de esta revisión narrativa fue examinar la relación entre la adopción de tecnologías sostenibles en el hormigón y la gestión estratégica de las empresas, utilizando la literatura científica disponible. Se buscaron fuentes indexadas en bases de datos científicas, combinando términos en español e inglés sobre materiales cementantes suplementarios, hormigón verde, economía circular y gestión de la sostenibilidad, priorizando publicaciones de los últimos diez años. Los resultados evidencian que, aunque existe un desarrollo técnico de soluciones como materiales suplementarios, agregados reciclados y sistemas prefabricados, su adopción continúa limitada por barreras de conocimiento, costos iniciales y falta de marcos regulatorios claros; mientras que el compromiso directivo actúa como factor determinante de su implementación. Se concluye que la sostenibilidad técnica del hormigón y la sostenibilidad organizacional de las empresas constituyen procesos interdependientes que deben abordarse de manera conjunta para una transformación efectiva del sector.

Palabras claves: economía circular; industria de la construcción; innovación tecnológica; sostenibilidad ambiental; toma de decisiones gerenciales.

Abstract

The construction industry, particularly concrete production, constitutes one of the main global sources of carbon dioxide emissions and resource consumption, driving the search for sustainable technologies capable of reducing this impact without compromising structural performance. The adoption of these technologies largely depends on the strategic management decisions of construction companies, which determine the organizational disposition toward innovation, investment in alternative materials, and circular economy practices. The objective of this narrative review was to examine the relationship between the adoption of sustainable concrete technologies and the strategic management of companies, using available scientific literature. Indexed sources in scientific databases were searched by combining terms in Spanish and English related to supplementary cementitious materials, green concrete, circular economy, and sustainability management, prioritizing publications from the last ten years. The results show that, although there is broad technical development of solutions such as supplementary materials, recycled aggregates, and prefabricated systems, their adoption remains limited by knowledge barriers, initial costs, and a lack of clear regulatory frameworks; meanwhile, managerial commitment acts as a determining factor for their implementation. It is concluded that the technical sustainability of concrete and the organizational sustainability of companies are interdependent processes that must be addressed jointly for an effective transformation of the sector.

Keywords: circular economy; construction industry; environmental sustainability; managerial decision-making; technological innovation.

Información del manuscrito:
Fecha de recepción:
14 de julio de 2026.
Fecha de aceptación: 15 de septiembre de 2026.
Fecha de publicación: 20 de octubre de 2026.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Ahmed, M., Alqadhi, S., & Mallick, J. (2022). Artificial neural networks for sustainable development of the construction industry. Sustainability, 14(22), 14738. https://doi.org/10.3390/su142214738

Baptista, B., Tala, N., & López, S. (2024). Transformando la construcción en América Latina y el Caribe: Digitalización e innovación como claves para la sostenibilidad. Banco Interamericano de Desarrollo. https://doi.org/10.18235/0013226

Cerdá Suárez, L. M., Espinosa-Cristia, J. F., & Núñez-Valdés, K. (2023). Detecting circular economy strategies in the fourth sector: Overview of the Chilean construction sector as evidence of a sustainable business model. Sustainability, 15(11), 8559. https://doi.org/10.3390/su15118559

Chang, R., Zuo, J., & Soebarto, V. (2017). Dynamic interactions between sustainability and competitiveness in construction firms. Engineering, Construction and Architectural Management, 24(5), 842–859. https://doi.org/10.1108/ecam-01-2016-0025

Chippagiri, R., Brás, A., & Sharma, D. (2022). Technological and sustainable perception on the advancements of prefabrication in construction industry. Energies, 15(20), 7548. https://doi.org/10.3390/en15207548

Cordoba, G., & Irassar, E. F. (2023). Carbon footprint of reinforced concrete columns with and without supplementary cementitious materials. The International Journal of Life Cycle Assessment, 28(7), 800–812. https://doi.org/10.1007/s11367-023-02182-w

de Paula, N., Arditi, D., & Melhado, S. B. (2017). Managing sustainability efforts in building design, construction, consulting, and facility management firms. Engineering, Construction and Architectural Management, 24(6), 1040–1050. https://doi.org/10.1108/ecam-07-2016-0165

Fantilli, A. P., Tondolo, F., & Chiaia, B. (2019). Designing reinforced concrete beams containing supplementary cementitious materials. Materials, 12(8), 1248. https://doi.org/10.3390/ma12081248

Golestanizadeh, M., Sarvari, H., & Chan, D. W. M. (2023). Managerial opportunities in application of business intelligence in construction companies. Journal of Civil Engineering and Management, 29(6), 487–500. https://doi.org/10.3846/jcem.2023.19533

Gopalakrishna-Remani, V., Byun, K.-A., & Doty, D. H. (2022). The impact of employees' perceptions about top management engagement on sustainability development efforts and firm performance. Business Strategy and the Environment, 31(7), 2964–2977. https://doi.org/10.1002/bse.3058

Jayakodi, S., Senaratne, S., & Perera, S. (2024). Circular economy business model in the construction industry: A systematic review. Buildings, 14(2), 379. https://doi.org/10.3390/buildings14020379

Khartabil, A., & Al Martini, S. (2019). Carbonation resistance of sustainable concrete using recycled aggregate and supplementary cementitious materials. Key Engineering Materials, 803, 246–252. https://doi.org/10.4028/www.scientific.net/kem.803.246

Li, J., Zhou, J., & Bao, Y. (2026). A review on carbon-reducing and sequestrating building materials in the context of green development. Materials Research Express, 13(1), 012002. https://doi.org/10.1088/2053-1591/ae304b

Liong, R., Puspitasari, S. D., & Binhudayb, F. S. (2024). Advancements in green materials for concrete in South East Asia: A mini review. Tropical Environment Biology and Technology, 2(1), 44–56. https://doi.org/10.53623/tebt.v2i1.441

Mack-Vergara, Y. L. (2022). Producción de hormigón y los objetivos de desarrollo sostenible 9 y 11. Studies in Engineering and Exact Sciences, 3(3), 479–493. https://doi.org/10.54021/sesv3n3-005

Nilimaa, J., Gamil, Y., & Zhaka, V. (2023). Formwork engineering for sustainable concrete construction. CivilEng, 4(4), 1098–1120. https://doi.org/10.3390/civileng4040060

Ogunleye, E., & Arum, C. (2023). Innovations and applications of laterized concrete in sustainable construction. Global Journal of Engineering and Technology Advances, 16(3), 107–120. https://doi.org/10.30574/gjeta.2023.16.3.0175

Okereke, R. A., Zakariyau, M., & Eze, E. C. (2022). The role of construction cost management practices on construction organisations' strategic performance. Journal of Project Management Practice, 2(1), 20–39. https://doi.org/10.22452/jpmp.vol2no1.2

Otali, M., Oladokun, M. G., & Anih, P. (2020). Influence of construction firm size on the level of adoption of sustainability practices in Niger Delta, Nigeria. Baltic Journal of Real Estate Economics and Construction Management, 8(1), 102–118. https://doi.org/10.2478/bjreecm-2020-0008

Razzazan, S., Mashaan, N. S., & Paraskeva, T. (2025). Lithium slag as a supplementary cementitious material for sustainable concrete: A review. Materials, 18(15), 3641. https://doi.org/10.3390/ma18153641

Salazar Altamirano, P. A. (2024). Optimización de tecnologías de construcción sostenible para mejorar tiempos y costos en la construcción: Ejemplos de comunidades rurales en América Latina. Revista Ingenio Global, 3(2), 119–137. https://doi.org/10.62943/rig.v3n2.2024.114

Siamuzwe-Manase, V., Halcro, K., & Kumar, B. (2024). Project-oriented strategic management of UK construction firms – towards corporate diversification: Critical literature review. Built Environment Project and Asset Management, 14(6), 937–955. https://doi.org/10.1108/bepam-11-2023-0197

Descargas

Publicado

2026-10-20

Cómo citar

Orejuela-Mendoza, I. C., Parrales-Poveda, M. L., Bravo-Parrales, D. L., & Sornoza-Parrales, D. (2026). ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS SOSTENIBLES EN LA PRODUCCIÓN DE HORMIGÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS: UNA REVISIÓN NARRATIVA. REVISTA CIENTÍFICA MULTIDISCIPLINARIA ARBITRADA YACHASUN - ISSN: 2697-3456, 10(19), 1779–1798. Recuperado a partir de https://www.editorialibkn.com/index.php/Yachasun/article/view/1103