PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL MEMBRILLAL
Palabras clave:
Gobernanza, innovación, PDOT, Planificación participativa. programación presupuestariaResumen
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v10i18.0834
Resumen
El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial en la ejecución presupuestaria es un eje estratégico para fortalecer la gestión pública local y garantizar la coherencia entre planificación y asignación de recursos. En el contexto del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Membrillal, se vincula las prioridades comunitarias con la gestión financiera. El objetivo fue determinar los factores que inciden en el cumplimiento de la programación presupuestaria. La metodología fue descriptiva y cualitativa, basada en la revisión documental y entrevistas a autoridades y actores comunitarios. Los resultados evidencian que la programación presupuestaria es parcial, debido a la insuficiencia de recursos financieros, retrasos en las transferencias del gobierno central y limitaciones técnicas internas. Asimismo, se constató que la capacidad técnica del personal y la falta de revisión sistemática afectan la coherencia entre planificación y presupuesto. Se concluye fortalecer la capacitación institucional, ampliar la participación ciudadana y modernizar los procesos para mayor transparencia, sostenibilidad y efectividad en la ejecución presupuestaria.
Palabras claves: Gobernanza, innovación, PDOT, Planificación participativa. programación presupuestaria.
Abstract
The Development and Territorial Planning Plan in budget execution is a strategic axis to strengthen local public management and ensure coherence between planning and resource allocation. In the context of the Decentralized Autonomous Government of the Membrillal Parish, community priorities are linked to financial management. The objective of this study was to determine the factors that influence compliance with budget programming. The methodology was descriptive and qualitative, based on documentary review and interviews with authorities and community actors. The results show that budget programming is partial, due to insufficient financial resources, delays in transfers from the Central Government, and internal technical limitations. Likewise, it was found that the technical capacity of staff and the lack of systematic review affect coherence between planning and budgeting. It is concluded that strengthening institutional training, expanding citizen participation, and modernizing processes are necessary to achieve greater transparency, sustainability, and effectiveness in budget execution.
Keywords: Governance, innovation, participatory planning, budget programming.
Información del manuscrito:
Fecha de recepción: 16 de diciembre de 2025.
Fecha de aceptación: 20 de febrero de 2026.
Fecha de publicación: 20 de marzo de 2026.
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