Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 18 (Ed. ene – jun. 2026) ISSN: 2697-3456  
Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v10i18.0803  
AUTOGESTIÓN COMUNITARIA Y SU CONTRIBUCIÓN EN EL  
DESARROLLO LOCAL DE LA COMUNA SANCÁN DE JIPIJAPA  
COMMUNITY SELF-MANAGEMENT AND ITS IMPACT ON LOCAL  
DEVELOPMENT IN THE SANCÁN COMMUNE, JIPIJAPA  
Morán-Chilán Jessenia Herminia ; Zambrano-Luzardo Jostin Steven 2  
1
1
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador.  
Correo: jessenia.moran@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-3853-6017  
2
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador.  
Correo: zambrano-jostin8538@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0009-0004-3565-0203  
Resumen  
El estudio se desarrolló en la Comuna Sancan de la provincia de Manabí en el Cantón Jipijapa,  
con el propósito de analizar cómo la autogestión comunitaria influye en el desarrollo local de la  
comuna Sancán. La problemática identificó de qué manera la autogestión comunitaria influye en  
el desarrollo local de la comuna, lo que ha obligado a los pobladores a generar estrategias de  
autogestión para sostener sus actividades productivas como la agricultura y el comercio. Para  
abordar esta situación se aplicó una metodología de tipo cuali-cuantitativa de forma no  
experimental con diseño deductivo, inductivo, exploratorio. explicativo y bibliográfico, se realizó  
3
07 encuestas a la comunidad y una entrevista al presidente de la comuna. Los resultados  
evidenciaron que la Comuna Sancán se desarrolla con poca autogestión comunitaria y existe  
articulación con instituciones externas. Los habitantes muestran bajo nivel de conocimiento sobre  
el concepto de autogestión y reducida participación en actividades comunitarias, lo cual es  
reflejaba en la poca difusión de información. Aunque se han logrado avances puntuales como la  
instalación de agua potable y canchas de usos múltiples en lo referentes a las obras de gobierno,  
la mayoría de la población percibe un bajo desarrollo en los últimos años. Se concluye que la  
autogestión se encuentra en un estado poco consolidado, pero constituye un pilar esencial para  
fortalecer la organización social. Su consolidación dependerá de mayor capacitación,  
participación ciudadana activa y apoyo institucional que impulse un desarrollo local sostenible.  
Palabras claves: Actividades, capacitación, evidencia, participación.  
Abstract  
The study was conducted in the Sancán Commune, located in the province of Manabí, Ecuador,  
to analyze how community self-management impacts local economic development and citizen  
participation in the territories. The problem centered on the radical identification of the scarce  
state investment in rural communities, which forces residents to develop self-management  
strategies to sustain productive activities such as agriculture, commerce, and community tourism.  
To address this situation, a mixed methodology with a descriptive, analytical, and correlational  
design was applied. 307 community surveys were conducted, along with an interview with the  
commune president. The research showed that in the Sancán Commune, community self-  
management is limited, with few formal mechanisms and limited coordination with external  
institutions. Residents show a low level of awareness of the concept of self-management and  
limited participation in community activities, reflecting a lack of information and motivation.  
Although progress has been made, such as the installation of drinking water and multi-use sports  
fields, the majority of the population perceives a slow development in recent years. It is concluded  
that self-management is still in its infancy, but constitutes an essential pillar for strengthening  
social organization. Its consolidation will depend on increased training, active citizen participation,  
and institutional support that promotes sustainable local development.  
Keywords: Activities, training, evidence, participation.  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 16 de julio de 2025.  
Fecha de aceptación: 12 de septiembre de 2025.  
Fecha de publicación: 12 de enero de 2026.  
153  
Morán-Chilán et al. (2026)  
políticas,  
gubernamentales,  
y de liderazgo  
1
. Introducción  
administrativas  
comunitario.  
En el contexto mundial, la población  
indígena de Hidalgo, México,  
especialmente la femenina, es uno  
En América Latina, la costumbre  
comunitaria de las naciones  
de  
los  
sectores  
con  
más  
indígenas de Indo-América, que han  
conseguido subsistir a lo largo del  
tiempo con un patrimonio cultural  
discriminación, pobreza y carencia  
de acceso a servicios básicos y  
oportunidades de desarrollo  
y
casi  
incalculable  
y
los  
participación. A pesar de que hay  
herramientas a nivel nacional e  
internacional que aseguran el  
derecho a la participación para las  
mujeres indígenas, en este contexto  
enfrentamientos por la tierra para  
mantener su identidad frente a los  
deseos  
de  
terceros  
de  
y
occidentalizarlos,  
reubicarlos  
exterminarlos. Después de varias  
décadas, la participación central de  
los pueblos indígenas americanos ha  
conseguido abrirse camino en el  
diseño de políticas de desarrollo que  
posibilitan una perspectiva diferente  
a la que sugiere (Hernandez Mejia,  
social  
prevalece  
de  
una  
brecha  
significativa  
desigualdad.  
Asimismo, son escasas las mujeres  
que tienen puestos en espacios  
públicos donde se toman decisiones  
(Amador, 2018). Frente a esta  
situación de inequidad social  
evidente, es pertinente pensar en  
cómo encarar este problema desde  
las perspectivas política, educativa y  
2020) ya no como un asunto  
económico, sino como un derecho  
humano que abarca el bienestar y la  
realización de los derechos de las  
comunidades indígenas.  
comunitaria,  
utilizando  
teóricos  
los  
y
componentes  
metodológicos que la investigación  
social y comunitaria nos brinda,  
teniendo principal participación la  
En el caso de Ecuador, el desarrollo  
local se refiere a la habilidad de una  
comunidad para crear metas de  
interés colectivo y movilizar los  
recursos requeridos para lograrlas y  
modificar su entorno. El efecto que  
los negocios de Ecuador producen  
en términos de creación de trabajo  
democracia,  
las  
leyes  
gubernamentales que impulsen el  
desarrollo de las poblaciones  
fomentando la equidad y la igualdad  
de género en las actividades  
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Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
es escaso, con un 72.8% de las  
empresas siendo individuales y con  
expectativas mínimas de generar  
empleo. Para los próximos cinco  
años, cerca del 31 % de las  
empresas emergentes, el 48 % de  
las nuevas y el 47 % de las  
establecidas no prevén crear ningún  
puesto de trabajo. El 20.8% de los  
adultos dijo haber iniciado un  
soluciones a sus problemas más  
urgentes. En este punto, se presenta  
de manera destacada el concepto de  
autogestión comunitaria, una táctica  
que persigue fomentar un desarrollo  
que depende de los accionares  
cotidianos de la comunidad así como  
la participación activa de sus  
habitantes  
consolidados  
en  
costumbres  
y tradiciones que  
negocio  
por  
aprovechar  
una  
vuelven su cotidianidad en parte de  
su cultura vivencial.  
oportunidad, mientras que el 8.9% lo  
hizo por necesidad (Barragan &  
Ayaviri, 2017).  
Ante esta problemática, el estudio de  
esta  
investigación  
de la  
analizó la  
Autogestión  
A nivel local, la comuna Sancán, que  
forma parte del cantón Jipijapa,  
muestra los retos y oportunidades a  
los que se enfrentan numerosas  
comunidades rurales en la zona.  
Ubicada en una región con rasgos  
geográficos únicos y un entramado  
social estrechamente relacionado  
con las estructuras tradicionales de  
incidencia  
comunitaria en el desarrollo local de  
la Comuna Sancán del cantón  
Jipijapa, con el fin de identificar los  
retos, las estrategias  
y
las  
oportunidades a las que se enfrenta  
la comunidad para llevar a cabo este  
modelo, considerando tanto los  
recursos disponibles como las  
limitaciones que debe vencer en el  
presente y en el futuro.  
organización,  
Sancán  
ha  
demostrado a través de los años la  
necesidad de modelos de desarrollo  
que propicien una participación  
comunitaria auténtica. Esto significa  
que los propios residentes de la  
comuna se hagan cargo, como  
protagonistas, de administrar sus  
recursos, tomar decisiones en  
conjunto y poner en práctica las  
2. Desarrollo  
Autogestión comunitaria  
El método de organización de  
comunidades, especialmente en  
regiones rurales con recursos  
económicos escasos, se conoce  
155  
Morán-Chilán et al. (2026)  
como  
autogestión  
comunitaria.  
emprendimientos a nivel local, lo que  
ha permitido su desarrollo.  
Baltazar (2022) La autogestión  
comunitaria se define como el  
proceso de autoorganización que un  
grupo de individuos lleva a cabo para  
hallar soluciones que satisfagan las  
necesidades de quienes viven en su  
Emprendimiento de comunidades  
rurales y desarrollo local.  
Los  
emprendimientos  
rurales  
en  
comunidades  
son  
comunidad.  
Esta  
forma  
de  
fundamentales para promover el  
desarrollo local, ya que están  
relacionados con metas económicas  
que incluyen tanto aspectos de  
incertidumbre como de innovación.  
Podemos argumentar que el  
desarrollo en los emprendimientos  
rurales como por ejemplo en el  
cantón Pedro Carbo, examinó el  
efecto que tienen estas iniciativas en  
el progreso local, mediante la  
evaluación de las actividades  
organización se encarga de manejar  
sus recursos, fomentando la eficacia  
para solucionar los problemas de los  
residentes (Macias & Mero, 2024).  
La autogestión es el proceso por el  
que los ciudadanos disminuyen su  
dependencia de las políticas del  
Estado, mejorando sus territorios  
mediante recursos  
y
acciones  
propias. Sin embargo, los proyectos  
que realizan los integrantes de la  
comunidad suelen ser de corta  
duración y alcance. Al no haber  
garantías por parte del Estado sobre  
los derechos sociales y económicos,  
se concentran en cubrir necesidades  
particulares, lo cual no genera  
cambios en las políticas generales  
realizadas  
en  
los  
proyectos  
administrados por la asociación de  
seguridad social rural. Este análisis,  
que fue descriptivo y de campo,  
empleó  
deductivos, bibliográficos, analítico-  
sintéticos estadísticos. Estos  
métodos  
inductivos,  
y
métodos fueron complementados  
por técnicas de observación y  
encuestas realizadas a los 20  
integrantes de la asociación del  
Seguro Campesino. Los hallazgos  
(
Flórez Restrepo & Moncada Arenas,  
2
022). Sancán no es la exepción  
donde  
a
diario  
de  
existen  
políticos,  
enfrentamientos  
económicos  
demostrando  
y
desarrollo,  
permitieron  
reconocer  
las  
y
reflejando su  
actividades más relevantes de estas  
empresas (Merino & Mora, 2022).  
economía en el fortalecimiento de los  
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Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
Este estudio refleja la importancia de  
impulsar las actividades productivas  
en las comunidades para resolver de  
manera urgente las necesidades de  
las poblaciones que palpan a diario  
para el desarrollo local (Rodriguez &  
Ramirez, 2021). El desarrollo de las  
comunidades en su entorno  
sociocultural es influenciado por su  
cultura de adaptación hacia los  
cambios y a la preservación de sus  
las  
necesidades  
económicas-  
productivas.  
saberes  
ancestrales  
que  
se  
identifican en su comportamiento  
diario adquirido de la parte vivencial  
de sus entornos, permitiendo que la  
comunidad comunitaria se desarrolle  
de manera equitativa.  
Experiencia  
de  
gestión  
sociocultural para el desarrollo  
local.  
La dimensión sociocultural en el  
marco del Consejo Popular de Pinar  
del Río, presta su principal interés en  
la construcción de turismo rural y su  
modalidad, que es el turismo  
Desarrollo local  
El PNUD (2022) destaca que los  
sistemas de gobernanza local son el  
punto de entrada para que las  
comunitario.  
basada en  
La  
investigación,  
metodología  
una  
comunidades  
expresen  
sus  
cualitativa, utilizó métodos teóricos  
de análisis, síntesis e histórico-  
demandas, son responsables de  
servicios como atención social,  
educación, planificación, salud,  
desarrollo económico y gestión de  
residuos, La gobernanza local  
implica interacciones entre actores a  
lógico,  
los  
cuales  
con  
son  
complementados  
técnicas  
empíricas como la recopilación y el  
análisis de fuentes secundarias, las  
entrevistas estructuradas  
cuestionarios. El  
y
los  
nivel las  
autoridades locales brindan servicios  
los ciudadanos coordinan  
intereses, median diferencias y  
ejercen derechos deberes.  
subnacional,  
donde  
enfoque  
metodológico incluyó talleres de  
autogestión y sensibilización con  
participantes principales del Consejo  
Popular. El estudio enfatiza la  
relevancia de participar en la gestión  
efectiva de iniciativas, resaltando  
que valorar la cultura local es un  
elemento atractivo y fundamental  
y
y
Además, hay que tener una visión  
amplia de la gobernanza local y su  
importancia para el desarrollo dentro  
de la comuna, para poder obtener  
157  
Morán-Chilán et al. (2026)  
necesidades de una interacción  
entre autoridades y ciudadanos.  
participación. Asimismo, nos ayuda a  
entender de forma clara, como la  
participación ciudadana es una  
herramienta fundamental, para la  
gobernanza pública.  
Rodríguez y otros (2024) examinan  
la intrincada relación entre la  
participación  
ciudadana,  
la  
el  
gobernanza democrática  
y
Participación ciudadana en las  
comunas  
derecho al desarrollo, a través de  
una revisión sistemática, analiza  
cómo la implicación activa de los  
ciudadanos en los procesos de toma  
Según  
Medina  
(2022)  
juvenil  
la  
participación  
ha  
experimentado un devenir histórico  
influido principalmente por la  
concepción de nuevos modelos de  
de  
gobernanza a nivel local. Además,  
destaca que la participación  
decisiones  
fortalece  
la  
gestión  
territorial  
que  
han  
ciudadana no solo es un derecho,  
sino también un instrumento clave  
para lograr un desarrollo sostenible e  
inclusivo, ya que el estudio explora  
ocasionado crisis de legitimidad por  
las relaciones de poder, las cuales  
condicionan la democracia  
garantía de derechos  
y
de  
diversas  
teorías  
y
enfoques,  
participación social, es de mucha  
importancia el rol de los jóvenes  
como actores sociales que buscan la  
exigibilidad y participación dentro de  
la gestión pública, en este contexto,  
se reconoce que los jóvenes no son  
solo beneficiarios, si no que forman  
parte de los actores claves que  
impulsan la exigibilidad de los  
evidenciando que la gobernanza  
democrática se consolida cuando se  
fomenta la participación activa y  
deliberativa de la ciudadanía.  
Mendoza y Vegas (2023) analizan la  
participación ciudadana desde la  
perspectiva de la gobernanza  
pública local, destacando como la  
participación de los ciudadanos en  
los procesos de toma de decisiones,  
derechos  
y
buscan  
incidir  
directamente en la gestión pública,  
esta participación, aunque muchas  
veces se obstruida por estructuras  
tradicionales de poder, representa  
una gran oportunidad para fortalecer  
permite  
generar  
una  
mejor  
gobernanza, además, expone los  
diferentes mecanismos mediante los  
cuales, los ciudadanos, pueden  
hacer valer su derecho a la  
la  
democracia  
desde  
una  
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Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
perspectiva  
más  
inclusiva  
y
promoción de la innovación, se  
destaca la importancia de la  
vinculación de la educación superior  
con el sector productivo y la  
sociedad en general, para asegurar  
que la investigación y la formación  
estén alineadas con las necesidades  
del desarrollo local. Además, es  
relevante la importancia de la gestión  
del conocimiento y la innovación, así  
como la necesidad de una mayor  
vinculación entre la universidad y la  
sociedad.  
trasformadora.  
De la Cruz y Gonzáles (2024)  
destacan que, para garantizar una  
participación  
ciudadana  
más  
inclusiva, es fundamental establecer  
canales de comunicación más  
accesibles y efectivos, capaces de  
llegar abarcar la totalidad del  
territorio comunal, así impulsando  
una  
efectiva  
comunicación  
estratégica  
y
efectiva en la  
comunidad.  
comunicación  
Además,  
una  
y
estratégica  
Según Núñez (2022), la educación  
local debe articularse con los  
saberes bioculturales y los desafíos  
del territorio para mitigar la  
vulnerabilidad frente al cambio  
climático y la migración, pues estos  
fenómenos impactan directamente  
en las condiciones de vida  
territorialmente equitativa se vuelve  
clave para poder garantizar que  
serán escuchados los ciudadanos,  
fortaleciendo así la legitimidad, la  
cohesión social y la efectividad de la  
autogestión local.  
Rol de la educación en el  
desarrollo local  
comunitarias  
y
por tanto es  
necesario promover un enfoque que  
integre perspectivas culturales y  
ambientales en el currículo. Además,  
esta propuesta enfatiza la dimensión  
polifacética del desarrollo local al  
vincular las dinámicas educativas  
con la sostenibilidad territorial, lo  
cual resulta crucial para fortalecer la  
identidad y cohesión social en  
Hernández y otros (2022) destacan  
el papel fundamental de la educación  
superior en el desarrollo local,  
especialmente en el contexto  
cubano, se reconoce que las  
universidades  
y
centros  
de  
investigación tienen un papel clave  
que desempeñar en la generación y  
difusión de conocimientos, la  
formación de capital humano y la  
contextos  
rurales  
y
urbanos  
marginales.  
159  
Morán-Chilán et al. (2026)  
De forma complementaria, López y  
otros (2021) sostienen que los  
Liderazgo comunitario  
Según  
Holguín  
(2024), la  
sistemas  
proyectos  
de  
mejoramiento  
implementación  
de  
educativo en la escuela pueden  
convertirse en motores del desarrollo  
local sostenible al conectar los  
contenidos académicos con las  
prioridades del territorio, lo que  
provoca un vínculo más estrecho  
entre la comunidad escolar y su  
entorno y así contribuye a que los  
estudiantes se conviertan en actores  
activos del desarrollo. Asimismo, al  
implicar a docentes, estudiantes y  
actores sociales en procesos  
investigativos y participativos, se  
fomenta una ruptura con la  
contables en los negocios de  
cafetería de la comuna Sancán  
potenció la autogestión comunitaria  
al fortalecer el control financiero y  
permitir la toma de decisiones  
informadas y además este estudio  
subraya  
que  
un  
liderazgo  
comunitario  
con  
habilidades  
organizativas  
sostenibilidad  
impulsa  
económica  
recursos  
cultura  
la  
local  
y
porque  
optimiza  
una  
promueve  
de  
transparencia. Por ende, el liderazgo  
en este contexto actúa como  
catalizador para integrar procesos  
técnicos con visión comunitaria y  
generar resultados colectivos lo cual  
permite consolidar una autogestión  
autónoma que fortalece el desarrollo  
local.  
tradicional formación pasiva  
e
incentiva una praxis educativa crítica  
y contextualizada.  
Por otra parte, Núñez (2022) también  
subraya que una educación alineada  
con el desarrollo local requiere  
articular alianzas entre instituciones  
Por su parte, Martínez Jaramillo  
educativas, actores políticos  
y
(2022), sostienen que el poco  
líderes comunitarios para atender de  
manera integral los retos sociales,  
conocimiento sobre los mecanismos  
de participación ciudadana en el  
cantón Paján limita la capacidad de  
los líderes comunitarios para  
ambientales  
y
económicos del  
territorio. Por ende, esto supone  
asumir un enfoque interinstitucional  
que vaya más allá del aula y  
promover  
procesos  
decisorios  
locales asimismo este estudio revela  
que un liderazgo informado y  
transparente resulta esencial para  
promueva gobernanza  
la  
participativa a nivel local.  
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Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
sensibilizar a los habitantes sobre  
sus derechos y responsabilidades  
comunitarias. En consecuencia, el  
liderazgo comunitario se convierte  
en un puente entre autoridades y  
ciudadanía al facilitar la inclusión en  
instancias de decisión lo cual  
fortalece la autogestión local.  
cohesión social y el sentido de  
pertenencia además este proyecto  
establece que cuando el líder facilita  
espacios deliberativos y promueve la  
corresponsabilidad se dinamizan las  
iniciativas locales de forma conjunta.  
Asimismo, ese tipo de liderazgo  
participativo genera un entorno  
donde la comunidad asume la  
autogestión como responsabilidad  
colectiva y desarrolla capacidades  
internas para impulsar su propio  
desarrollo  
Asimismo, Tunaroza y Estrada  
(2022), encontraron que en barrios  
de Cundinamarca la participación  
con liderazgo comunitario permitió  
superar la apatía y restablecer el  
sentido de pertenencia al territorio y  
además este proyecto demostró que  
Proyectos productivos  
Rodríguez  
y
otros (2021) La  
cuando impulsa  
el  
liderazgo  
implementación  
productivos  
de  
proyectos  
espacios de sensibilización  
y
en  
comunidades  
articulación con actores locales se  
fortalece el compromiso colectivo y  
se mejora el plan de trabajo conjunto  
entre actores sociales. Por ende,  
impulsar liderazgos habilitadores  
mediante procesos participativos  
genera autogestión comunitaria  
porque refuerza la coordinación  
entre instituciones y ciudadanía para  
alcanzar metas compartidas.  
indígenas surge ante la necesidad  
de impulsar la economía, aumentar  
ingresos, generar empleos y,  
específicamente  
en  
aquellos  
enfocados a las mujeres, aumentar  
la visibilidad y la participación activa  
dentro de la comunidad, asimismo,  
los proyectos productivos se  
presentan como herramientas de  
transformación social, las cuales  
responden a necesidades, que  
promueven economía, cohesión y  
equidad.  
Por otra parte, Tomalá (2024), en el  
barrio Santa Catalina de Colonche  
identifica  
que  
un  
liderazgo  
participativo que involucra a los  
vecinos en la planificación de  
proyectos comunitarios favorece la  
Según, Parrales (2021), plantean  
que el fortalecimiento de huertos  
161  
Morán-Chilán et al. (2026)  
orgánicos en Montecristi se logra  
mediante un sistema de gestión  
realidad local permite ajustar los  
proyectos productivos las  
a
administrativa  
que  
garantice  
necesidades concretas de la  
comunidad en consecuencia se  
favorece un proceso de autogestión  
efectiva que se basa en decisiones  
informadas y en la identificación de  
alternativas productivas viable. Por  
ende, dicha caracterización impulsa  
una gestión comunitaria más sólida  
al vincular los proyectos con los  
intereses reales de las familias  
locales.  
seguimiento y evaluación adecuada  
y además indican que dicha gestión  
promueve aceptación ciudadana  
superior al 70ꢀ% al optimizar  
procesos y generar productividad  
local por tanto el buen manejo  
administrativo se convierte en eje  
para  
consolidar  
proyectos  
productivos sostenibles desde lo  
comunitario de este modo se  
evidencia  
que  
autogestión  
y
Por otra parte, Rodríguez (Rodríguez  
Quimis , 2024), sostienen que la  
caracterización del cultivo de maíz  
en 24 de Mayo reveló que ingresos  
desarrollo local se articulan cuando  
se estructuran estrategias claras  
para el control de los procesos  
productivos. Asimismo, incorporar  
mecanismos participativos en el  
sistema administrativo legitima el  
proyecto y fortalece el compromiso  
ciudadano.  
por hectárea entre 1ꢀ200  
y
1ꢀ800ꢀUSD dependen del tipo de  
híbrido  
además  
y
extensión sembrada  
plantean que el  
conocimiento de esas variables  
socio‑productivas facilita el diseño  
de proyectos capaces de optimizar  
ingresos y bienestar familiar por  
ende la planificación de iniciativas  
productivas sustentadas en datos  
reales permite promover autogestión  
local efectiva considerando el  
contexto específico véase que  
ajustarse a la realidad técnica y  
Por su parte, Choez (2023),  
destacan que la caracterización  
socioeconómica de productores de  
café en La Unión reveló baja  
rentabilidad, lo cual llevó  
a
diversificar en ganadería, avicultura  
y cítricos, subrayando que el análisis  
socio‑productivo brinda información  
clave para rediseñar proyectos que  
respondan a las aspiraciones de los  
productores por tanto entender la  
social  
permite  
mejorar  
las  
estrategias  
productivas  
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Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
comunitarias. Asimismo, incluir este  
tipo de caracterización en proyectos  
genera procesos participativos más  
responsables y adaptados a los  
territorios, aumentando el desarrollo  
local.  
sobre las oportunidades y los  
desafíos en el contexto comunal. Se  
discutieron los hallazgos con líderes  
comunitarios y autoridades locales  
para garantizar que las propuestas  
de autogestión representaran las  
expectativas y necesidades de la  
población. En cuanto a la población  
3. Materiales y métodos  
estuvo  
compuesta  
por  
307  
habitantes de la comuna Sancán  
para la realización de encuestas y se  
aplicó la técnica de muestreo por  
conveniencia, también se le realizó  
una entrevista al presidente de la  
comuna para obtener información  
El estudio se desarrolló utilizando  
una metodología mixta, que integró  
métodos cualitativos y cuantitativos.  
El estudio se enfocó en la Comuna  
Sancan, ubicada en el cantón  
Jipijapa, donde se realizaron  
respecto  
a
la  
autogestión  
encuestas  
y
entrevistas como  
comunitaria y el desarrollo local de la  
comuna.  
métodos primordiales de recolección  
de datos. Esto facilitó la obtención de  
información específica acerca del  
estado actual de los residentes y sus  
requerimientos. El equipo de  
4. Resultados y discusión  
investigación  
participó  
en  
la  
A continuación, la entrevista hacia el  
presidente de la comuna Sancán  
donde se emplearon 10 preguntas y  
recolección y análisis de datos para  
seleccionar a los participantes.  
se  
logró  
obtener  
respuestas  
La metodología del proyecto facilitó  
a la revisión de la literatura existente  
sobre autogestión comunitaria y  
desarrollo local. Se emplearon  
herramientas para analizar los datos  
recolectados. La información teórica  
se enriqueció con investigaciones de  
casos y análisis bibliográficos que  
brindaron una perspectiva completa  
importantes, en las cuales dio a  
conocer el nivel de conocimiento  
sobre la autogestión que se realiza  
dentro de la comuna para tener  
desarrollo dentro de esta misma.  
Se pudo identificar que dentro de la  
comuna se realiza una autogestión  
poco adecuada debido a escasas  
163  
Morán-Chilán et al. (2026)  
relaciones  
con  
instituciones  
Respuesta:  
No  
tenemos  
externas, la inconformidad de  
diferentes habitantes, los pocos  
mecanismos implementados para  
fomentar la autogestión comunitaria  
y proyectos de mejora en la calidad  
de vida de los habitantes por lo cual  
el desarrollo que ha tenido la  
conocimiento de algún mecanismo.  
¿Qué rol ha jugado el comité de la  
comuna en los procesos de  
autogestión comunitaria?  
Respuesta: Un rol importante  
logrando objetivos claros como la  
instalación de agua.  
comuna  
Sancán  
ha  
sido  
¿
La comuna ha presentado  
considerable bajo en el último  
tiempo.  
obstáculos o desafíos en su  
camino hacia el desarrollo local?  
¿Cuáles?  
Entrevista al presidente de la  
Comuna Sancan  
Respuesta: Como en todo ámbito  
tenemos personas  
personas en  
a
favor y  
contra,  
¿
Cómo describiría el proceso de  
autogestión dentro de la comuna?  
desencadenando inconformidades.  
Respuesta: Los representantes de  
la comunidad y sus habitantes se  
unen activamente para lograr  
respuestas favorables en beneficio  
de la comunidad.  
¿Qué papel juega la economía de  
los habitantes en el desarrollo  
local?  
Respuesta: Un papel directo ya que  
Sancán es una comuna la cual  
¿
Quién o quiénes son los actores  
netamente se dedica  
a
su  
que han sido clave para el  
incentivo del desarrollo local  
dentro de la comuna?  
crecimiento económico a través de  
los agricultores.  
Respuesta: Cada año se elige una  
directiva la cual se encarga de  
agilitar año a año las mejoras de la  
comuna.  
¿Existen  
proyectos  
autogestionados que beneficien al  
desarrollo local en la comuna?  
¿Cuáles?  
Respuesta: Tenemos el Agua,  
¿
Utilizan algún mecanismo para  
canchas múltiples,  
de  
usos  
fomentar  
la  
autogestión  
¿Cuál?  
próximamente el mini coliseo  
comunitaria?  
164  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 18 (Ed. ene – jun. 2026) ISSN: 2697-3456  
Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
¿
De qué manera los proyectos  
Respuesta:  
GAD  
municipal,  
autogestionados han contribuido  
a mejorar la calidad de vida de los  
habitantes de la comuna?  
HAGAP, entre otros  
¿
Existe  
alguna  
practica  
o
estrategia que se considere  
exitosa que se podría replicar en  
otras comunas de contextos  
similares?  
Respuesta:  
Significativamente  
logrando mejorar la calidad de vida  
de muchos comuneros  
¿
Se  
ha  
establecido  
alguna  
Respuesta:  
El  
fomentar  
las  
relación  
con instituciones  
autogestiones, el siempre tocar  
puertas en distintas direcciones  
hasta lograr el objetivo propuesto.  
externas? ¿Con cuáles?  
Encuesta a la comunidad Sancán  
Gráfico 1. Participación en proyectos comunitarios  
Nota: Respuesta de la comunidad Sancan  
habitantes, solo el 21,2% manifestó  
Los resultados obtenidos muestran  
que una mayoría significativa de los  
estar de acuerdo y un 3,9% está  
totalmente de acuerdo, de acuerdo a  
lo indicado por (Levy Kay, 2024).  
evidenciando que apenas una cuarta  
parte de la población encuestada se  
siente informada sobre como  
participar en proyectos comunitarios.  
encuestados  
no  
ha  
recibido  
información clara sobre cómo  
participar en proyectos comunitarios,  
el 30,9% está en desacuerdo y un  
5,5% está totalmente en desacuerdo  
con haber recibido dicha  
información, mientras que el 38,4%  
se mantiene neutral, lo que podría  
reflejar desinformación en los  
165  
Morán-Chilán et al. (2026)  
Gráfico 2. Autogestión comunitaria  
Nota: Respuesta de la comunidad Sancan  
de formación y difusión, solo un  
Los resultados obtenidos reflejan  
que una parte considerable de los  
encuestados no está familiarizada  
con el concepto de autogestión  
comunitaria, ya que el 29,6% afirmó  
no haber escuchado sobre el tema y  
un 6,2% está totalmente en  
desacuerdo, sumando un 38,4% que  
se ubicó en una postura ni de  
acuerdo ni en desacuerdo, lo cual  
2
0,8% indicó estar de acuerdo y un  
,9% está totalmente de acuerdo con  
4
haber escuchado hablar sobre la  
autogestión comunitaria.  
advierte (Ayon, 2024)  
Como  
Estos  
resultados ponen en evidencia el  
poco acceso a información o  
espacios  
que  
promuevan  
la  
comprensión de la autogestión como  
una herramienta clave para el  
desarrollo local  
podría  
interpretarse  
como  
desconocimiento en el tema, lo que  
evidencia una importante necesidad  
Gráfico 3. Actividades comunitarias que estén relacionadas con la autogestión  
Nota: Respuesta de la comunidad Sancan  
166  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 10, Número 18 (Ed. ene – jun. 2026) ISSN: 2697-3456  
Autogestión comunitaria y su contribución en el desarrollo local de la Comuna Sancán de Jipijapa.  
Los resultados obtenidos evidencian  
que la mayoría de los encuestados  
no participa con frecuencia en  
mientras que solo un 21,2%  
respondió estar de acuerdo y un  
4,6% está totalmente de acuerdo con  
participar frecuentemente, Según  
(Aristizabal Cardenas & Jimenez  
Guzman, 2023) lo cual demuestra  
que las actividades comunitarias no  
actividades  
comunitarias  
relacionadas con la autogestión, ya  
que un 27% está en desacuerdo y un  
5,5% totalmente en desacuerdo,  
además un 41,7% adoptó una  
posición neutral, lo que puede  
interpretarse como indiferencia hacia  
las iniciativas de la directiva,  
están  
siendo  
ampliamente  
promovidas  
o
no resultan lo  
suficientemente atractivas para los  
habitantes.  
Gráfico 4. Desarrollo en los últimos años  
Nota: Respuesta de la comunidad Sancan  
avances significativos en su comuna,  
Los resultados obtenidos revelan  
que una parte considerable de los  
en contraste, solo un 17,6%  
manifestó estar de acuerdo y un  
encuestados  
no  
percibe  
un  
5
,5% está totalmente de acuerdo con  
desarrollo evidente en su comuna en  
los últimos años, ya que el 31,6%  
está en desacuerdo y el 6,2%  
totalmente en desacuerdo, lo que  
representa un 37,8% con una  
opinión negativa sobre el progreso  
comunal, además un 39,1% adoptó  
una postura neutral, lo cual podría  
que la comuna ha tenido desarrollo,  
de acuerdo a lo señalado por (Bustio  
Ramos, 2023) evidenciando que la  
percepción positiva es limitada entre  
los habitantes de la comuna.  
interpretarse  
por  
las  
pocas  
evidencias claras que demuestren  
167  
Morán-Chilán et al. (2026)  
5. Conclusiones  
activa. La percepción de desarrollo  
dentro de la comuna es baja. La  
La autogestión comunitaria en la  
Comuna Sancán presenta avances,  
pero aún resulta insuficiente para  
generar un impacto sostenido en el  
desarrollo local. Si bien se  
evidencian logros importantes como  
la instalación del servicio de agua,  
canchas de uso múltiple y proyectos  
en ejecución, estos no logran cubrir  
las necesidades prioritarias de la  
mayoría  
de  
los  
encuestados  
considera que no ha existido un  
progreso evidente en los últimos  
años, lo que se relaciona con la  
ausencia de proyectos sostenidos, la  
débil articulación con instituciones  
externas y las pocas estrategias  
claras de autogestión comunitaria.  
A pesar de las limitaciones, la  
experiencia de la Comuna Sancán  
refleja que la organización social a  
través del cabildo constituye un pilar  
clave para impulsar mejoras locales.  
El compromiso de la directiva y la  
voluntad de “tocar puertas” en  
distintas instituciones representan  
prácticas valiosas que podrían  
replicarse y fortalecerse en otras  
comunidades rurales con contextos  
similares.  
población.  
ciudadana  
La  
en  
participación  
procesos de  
autogestión es limitada, lo que refleja  
desinformación y la poca motivación  
en los comuneros. Una parte  
considerable de la población  
manifestó  
información clara sobre cómo  
involucrarse en proyectos  
no  
haber  
recibido  
comunitarios, lo que dificulta la  
consolidación de un trabajo colectivo  
sólido.  
Bibliografía  
Los resultados evidencian un bajo  
nivel de conocimiento sobre el  
concepto  
de  
autogestión  
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con las prácticas que lo sustentan, lo  
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ciudadana  
con  
mujeres  
indigenas en Hidalgo, desde  
la investigacion, reflexion,  
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de  
fortalecer  
procesos  
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