Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v9i17.0705  
ESTRATEGIAS DE AUTOGESTIÓN COMUNITARIA PARA UN  
DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE: CASO COMUNA SANCÁN  
COMMUNITY SELF-MANAGEMENT STRATEGIES FOR SUSTAINABLE  
LOCAL DEVELOPMENT: SANCÁN COMMUNITY CASE  
Jaime-Baque Miguel Ángel ; Suárez-Fernández Nathaly Silvana2  
1
1
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador.  
Correo: miguel.jaime@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-6117-837X  
2
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador. Correo: suarez-  
nathaly3963@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0009-0006-8411-1753  
Resumen  
El artículo aborda la problemática relacionada al desarrollo sostenible en la comuna Sancán,  
destacando la necesidad de implementar estrategias de autogestión comunitaria que empoderen  
a los habitantes y fomenten la sostenibilidad empresarial. El objetivo principal de esta  
investigación fue analizar las estrategias efectivas que la comunidad puede adoptar para mejorar  
su calidad de vida y preservar el medio ambiente. Se empleó una metodología cuali-cuantitativo  
y el tipo de investigación fue descriptiva, bibliográfica y de campo. A acompañados con los  
métodos deductivo, inductivo, descriptico, de análisis y síntesis, basada en entrevistas  
semiestructuradas al líder comunitario y la encuesta dirigida a los habitantes de Sancán,  
complementada con un análisis documental de iniciativas previas. Los resultados revelaron que  
la comunidad ha desarrollado prácticas innovadoras de agricultura orgánica y emprendimientos  
que contribuyen a la cohesión social y al bienestar económico. Los hallazgos indican que la  
participación de los ciudadanos en la toma de decisiones es primordial para el éxito de estas  
iniciativas. Las conclusiones hacen énfasis a que la autogestión no solo mejora la sostenibilidad  
ambiental, sino que también fortalece el tejido social y la resiliencia comunitaria. La parte  
innovativa del estudio radica en que se aplique un modelo de autogestión que integre tecnologías  
digitales para la planificación y ejecución de proyectos, facilitando la comunicación y el acceso a  
recursos, lo que podría servir como un referente para otras comunidades en contextos similares.  
Este enfoque integral promueve un desarrollo local sostenible que se adapta a las necesidades  
y capacidades específicas de la comuna Sancán.  
Palabras claves: Agricultura orgánica, emprendimientos, modelo de autogestión, sostenibilidad  
empresarial.  
Abstract  
The article addresses the issues related to sustainable development in the Sancán community,  
highlighting the need to implement community self-management strategies that empower  
residents and promote business sustainability. The main objective of this research was to analyze  
effective strategies that the community can adopt to improve their quality of life and preserve the  
environment. A qualitative-quantitative methodology was employed, and the type of research was  
descriptive, bibliographic, and field-based. This was accompanied by deductive, inductive,  
descriptive, analytical, and synthetic methods, based on semi-structured interviews with the  
community leader and surveys directed at the residents of Sancán, complemented by a  
documentary analysis of previous initiatives. The results revealed that the community has  
developed innovative practices in organic agriculture and entrepreneurship that contribute to  
social cohesion and economic well-being. The findings indicate that citizen participation in  
decision-making is crucial for the success of these initiatives. The conclusions emphasize that  
self-management not only improves environmental sustainability but also strengthens social  
fabric and community resilience. The innovative aspect of the study lies in the application of a  
self-management model that integrates digital technologies for the planning and execution of  
projects, facilitating communication and access to resources, which could serve as a reference  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 22 de abril de 2025.  
Fecha de aceptación: 28 de junio de 2025.  
Fecha de publicación: 10 de julio de 2025.  
459  
Jaime-Baque et al. (2025)  
for other communities in similar contexts. This comprehensive approach promotes sustainable  
local development that adapts to the specific needs and capacities of the Sancán community.  
Keywords: Organic agriculture, entrepreneurship, self-management model, business  
sustainability.  
que permitan a las comunidades  
1. Introducción  
locales, como la de Sancán,  
gestionar sus recursos de manera  
sostenible y enfrentar los desafíos  
En un mundo donde los retos  
ambientales, sociales y económicos  
son cada vez más complejos, la  
búsqueda de alternativas para un  
que conlleva el desarrollo.  
A
menudo, las políticas impuestas  
desde instancias externas no  
desarrollo  
sostenible  
se  
ha  
convertido en una prioridad global.  
En este contexto, las estrategias de  
autogestión comunitaria emergen  
como un enfoque prometedor para  
consideran  
las  
particularidades  
culturales, sociales y económicas de  
las comunidades, lo que resulta en  
un desarrollo insostenible y en la  
perpetuación de la pobreza. Por lo  
tanto, es fundamental investigar  
cómo las comunidades pueden  
empoderar  
a
las comunidades  
locales, permitiéndoles tomar el  
control de su propio desarrollo y  
contribuir a la sostenibilidad de sus  
entornos. Todo ello para comprender  
los múltiples factores y procesos  
sociales que involucra la gestión de  
una espacialidad contrahegemónica  
particular, que se hacen cada vez  
más presentes (Castillo, 2023).  
desarrollar implementar  
e
estrategias de autogestión que  
respondan  
específicas  
a
sus necesidades  
promuevan un  
y
desarrollo integral.  
El objeto de estudio de esta  
investigación son las estrategias de  
Este estudio se centró en el caso de  
la comuna Sancán, donde se exploró  
las dinámicas de autogestión  
comunitaria y su potencial para  
autogestión  
comunitaria  
implementadas en la comuna  
Sancán, con un enfoque particular  
en  
cómo  
estas  
estrategias  
fomentar  
un  
desarrollo  
local  
contribuyen a un desarrollo local  
sostenible. Se analizaron las  
iniciativas existentes, los actores  
sostenible. El problema que se  
aborda en esta investigación radica  
en la falta de estrategias efectivas  
460  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
involucrados  
y
los resultados  
diversidad cultural y ambiental de  
cada región. En última instancia,  
este estudio busca empoderar a la  
comunidad para que se convierta en  
agentes de cambio, capaces de  
construir un futuro más justo y  
sostenible para todos.  
obtenidos, así como las barreras y  
oportunidades que enfrenta la  
comunidad en su proceso de  
autogestión. El campo de estudio  
abarca la intersección entre la  
sociología, la economía el  
y
desarrollo sostenible,  
En  
el  
contexto  
actual,  
las  
proporcionando un contenido que  
permitió comprender la importancia  
de la participación comunitaria en la  
construcción de un futuro sostenible.  
comunidades  
significativos  
soluciones  
enfrentan  
que  
retos  
requieren  
innovadoras  
y
sostenibles. En la Comuna Sancán  
del cantón Jipijapa, las estrategias  
de autogestión comunitaria emergen  
como un enfoque prometedor para  
impulsar el desarrollo local. Estas  
estrategias permiten a los habitantes  
aprovechar sus recursos, fomentar el  
La metodología empleada incluyó un  
enfoque cualitativo, a través de  
entrevistas, encuesta y la revisión de  
documentos relevantes, lo que  
permitirá obtener una visión holística  
de las dinámicas comunitarias y las  
estrategias de autogestión en  
Sancán. La importancia de esta  
investigación radica en su potencial  
para ofrecer un modelo replicable de  
autogestión comunitaria que pueda  
ser adaptado a otras comunidades  
en situaciones similares.  
emprendimiento fortalecer la  
y
cohesión social, creando un entorno  
propicio  
para  
A
el crecimiento  
través de la  
económico.  
participación de la comunidad, se  
busca no solo mejorar la calidad de  
vida de sus miembros, sino también  
construir una identidad colectiva que  
promueva la sostenibilidad y el  
bienestar.  
Al identificar  
y
analizar las  
estrategias exitosas en Sancán, se  
espera contribuir al desarrollo de  
políticas públicas que fomenten la  
participación de las comunidades en  
la gestión de sus recursos, así como  
promover un desarrollo local  
sostenible que respete y valore la  
Sin embargo, la implementación  
efectiva de estas estrategias  
enfrenta varios desafíos, incluyendo  
la falta de recursos, capacitación y  
apoyo institucional. A menudo, la  
461  
Jaime-Baque et al. (2025)  
resistencia al cambio y la falta de  
liderazgo efectivo pueden limitar el  
potencial de las iniciativas de  
autogestión. Este estudio se propone  
analizar las diversas estrategias  
utilizadas en la Comuna Sancán,  
identificando tanto los factores que  
contribuyen a su éxito como aquellos  
que representan obstáculos, con el  
objetivo de ofrecer recomendaciones  
de manera independiente y efectiva.  
La implementación de sistemas  
contables adecuados puede ser un  
factor  
determinante  
en  
la  
optimización de esta autogestión. La  
adopción de tecnologías contables  
en pequeñas empresas puede  
fortalecer la autogestión, facilitando  
una administración más autónoma y  
eficiente. En relación con la gestión  
de las organizaciones comunitarias,  
es un proceso acompasado con  
prácticas  
que  
fortalezcan  
el  
desarrollo local y promuevan una  
mayor inclusión social.  
respecto  
a
la  
característica  
comportamental en que se configura  
en se mecaniza el Estado y la  
Administración Pública. (Salinas  
El objeto de estudio de esta  
investigación son las estrategias de  
autogestión comunitaria en la  
Comuna Sancán, enfocándose en su  
impacto en el fortalecimiento del  
desarrollo local y la participación de  
los habitantes. El campo de estudio  
se centra en el desarrollo local  
2021)  
La autogestión comunitaria se define  
como un proceso participativo y  
autodirigido en el cual los miembros  
de una comunidad asumen el rol  
principal en identificar y solucionar  
sus problemas locales. Este enfoque  
fomenta una colaboración activa  
entre los integrantes de la  
comunidad para planificar y llevar a  
cabo acciones, promoviendo así la  
sostenible  
y
la  
autogestión  
comunitaria, analizando cómo estas  
prácticas pueden mejorar la calidad  
de  
vida  
y
fomentar  
el  
emprendimiento en la Comuna  
Sancán del cantón Jipijapa.  
autonomía  
necesidad  
y
disminuyendo la  
intervenciones  
Desarrollo  
de  
Autogestión Comunitaria  
externas. Cabe mencionar que esto  
inicia con la toma de decisiones  
hasta la ejecución de proyectos, la  
autogestión comunitaria está siendo  
La autogestión comunitaria en los  
negocios implica la capacidad de los  
propietarios y gestores de tomar  
decisiones financieras y operativas  
462  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
planteada  
por  
y
diversas  
organizarse, tomar decisiones y  
administrar sus propios recursos sin  
organizaciones  
comunidades  
como  
manifestación  
y
vía  
depender  
de  
intervenciones  
profundización  
autonomista.  
de  
la  
externas. Este modelo busca  
empoderar a las comunidades para  
que gestionen sus problemas,  
recursos y proyectos de manera  
autónoma, con la participación de  
todos sus miembros. Según Bakker  
et al. (2021) las estrategias de  
Todo  
ello  
para  
comprender los múltiples factores y  
procesos sociales que involucra la  
gestión  
de  
una  
espacialidad  
contrahegemónica particular, que se  
hacen cada vez más presentes  
(Castillo, 2023).  
autogestión  
pueden  
ser  
fundamentales para superar la  
dependencia de los recursos  
externos, promoviendo un desarrollo  
comunitario sostenible basado en la  
cooperación y el uso responsable de  
los recursos locales.  
En definitiva,  
la  
autogestión  
comunitaria, la importancia de un  
sistema local-barrial estará dada por  
su conjunto sistemático de actuación  
comprendido en la fundamental  
tarea de cada una de las partes  
como activadores singulares del  
sistema creado por su fuerza social.  
Es así como cada fuerza individual  
de esta gran fuerza social posibilita  
un nuevo escenario de trabajo y  
desarrollo, una nueva fuerza política  
de base invertida fruto de la destreza  
y saber local por medio de la  
La autogestión se fundamenta en  
principios como la solidaridad,  
democracia directa y participación. A  
través de este proceso, las  
comunidades se convierten en  
actores clave en la toma de  
decisiones que afectan su bienestar  
social, económico  
y
ambienta.  
autoorganización  
y
autogestión  
(Escobar 2019). sostiene que la  
autogestión es una respuesta eficaz  
a la falta de servicios públicos  
adecuados en zonas rurales, ya que  
como actividad inscrita en la  
participación (Hernández 2020)  
Estrategias  
comunitaria  
de  
autogestión  
permite  
a
las  
comunidades  
organizarse y hacer frente a sus  
necesidades de manera eficiente,  
minimizando la intervención externa.  
La estrategia de autogestión  
comunitaria hace referencia a la  
capacidad de una comunidad para  
463  
Jaime-Baque et al. (2025)  
Las estrategias de autogestión  
pueden incluir la gestión de  
proyectos colectivos (como la  
construcción de infraestructuras), la  
culturales, productivos. Todo lo  
anterior como posibilidad de  
mejoramiento territorial en la baja  
escala. En síntesis, lo dice el autor,  
es la posibilidad de generar  
construcción colectiva a nivel local  
con una finalidad de hacer efectivas  
las puestas presupuestales y los  
planes por medio de proyectos que  
vinculen las poblaciones y sus  
conjuntos comunitarios (Hernández  
M. C., 2020)  
creación de microempresas  
o
cooperativas, o el manejo autónomo  
de recursos naturales. Un ejemplo  
clásico de este tipo de estrategia son  
las cooperativas de trabajo o los  
comités de desarrollo comunitario,  
que no solo promueven el  
empoderamiento  
social  
y
económico, sino también una mejora  
en la cohesión social.  
Desarrollo comunitario  
Según Romero y Hernández (2021)  
El desarrollo comunitario puede  
incluir transformaciones físicas,  
ambientales, económicas, sociales,  
políticas y culturales. Aunque todas  
tienen un peso importante en  
cualquier modelo de desarrollo lo  
que distingue esta propuesta es su  
finalidad emancipatoria cuyo fin es el  
perfeccionamiento de la sociedad  
cubana. Cualesquiera que sean las  
Desarrollo local sostenible  
¿
Qué es el desarrollo local y para  
qué sirve? Una pregunta que  
obedece a la reflexión que Casalis  
(2011) construye desde el análisis  
fruto de la crisis de la autonomía del  
poder frente a las necesidades  
particulares  
de  
los  
recortes  
territoriales más distanciados de las  
coberturas y puestas en marcha de  
la planificación y que darían paso a  
las ideas convocantes populares y a  
las iniciativas comunitarias con el fin  
transformaciones  
promuevan, deben  
que  
se  
propiciar  
conciencia crítica acerca de los  
sentidos comunes funcionales a la  
cultura de la dominación que se  
reproducen de manera inconsciente  
y natural en las relaciones sociales  
cotidianas.  
de  
llegar  
a
estructuras  
descentralizadas que permitieran en  
esta “atomización” llegar más rápida  
y efectivamente a los colectivos  
comunitarios desde los ámbitos  
sociales, políticos, ambientales,  
464  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
De acuerdo con Rodríguez et al.,  
2021) El desarrollo comunitario  
puede incluir transformaciones  
físicas, ambientales, económicas,  
sociales, políticas culturales.  
Sostenibilidad  
Comunitario  
y
Desarrollo  
(
La sostenibilidad en los negocios  
comunitarios no solo se refiere a la  
viabilidad económica, sino también  
al impacto social y ambiental. La  
y
Aunque todas tienen un peso  
importante en cualquier modelo de  
desarrollo lo que distingue esta  
implementación  
contables puede contribuir a la  
sostenibilidad al mejorar la  
de  
sistemas  
propuesta  
es  
su  
finalidad  
emancipatoria cuyo fin es el  
perfeccionamiento de la sociedad  
cubana  
transparencia y eficiencia operativa.  
De acuerdo con Ahmed y Sabir  
(2023), "la integración de prácticas  
Sobre el autodesarrollo comunitario  
Pérez (2013) plantea que es un  
modo de ser, una praxis comunitaria  
estructurada sobre la base de  
alcanzar un nivel de actividad  
comunitaria que descansa en los  
contables sostenibles en pequeños  
negocios puede promover un  
desarrollo económico local más  
robusto  
y
equilibrado". La  
las nuevas  
globalización  
y
tecnologías ponen a prueba a la  
industria, por su parte, el sector  
lácteo de América Latina viene  
procesos  
de  
cooperación  
auténticamente emancipadores, en  
medio de los cuales la comunidad se  
problematiza, desarrolla una clara  
conciencia de sus necesidades y sus  
encarando  
un  
sinnúmero  
de  
desafíos, lo que implica que, se  
piense en acciones y estrategias  
encaminadas al perfeccionamiento  
de las unidades asociativas que  
parten de un trabajo integral,  
coordinado y consensuado de los  
agentes del territorio, esto permitirá  
de a poco ir fortaleciendo su  
recursos;  
conoce  
sus  
potencialidades y limitaciones. Solo  
cuando la comunidad se convierte en  
un sujeto colectivo consciente de sí  
mismo, de sus circunstancias, de su  
entorno social, mediante la síntesis  
de su pensamiento colectivo-  
reflexivo y su acción práctico-  
transformadora, nos referimos al  
autodesarrollo comunitario (p. 27).  
estructura  
y
conseguir  
un  
posicionamiento local como base  
para su expansión en nuevos  
mercados (Jiménez y Narváez 2021)  
465  
Jaime-Baque et al. (2025)  
2
. Metodología  
la información para identificar las  
principales estrategias de  
La presente investigación se  
enmarca en un enfoque cualitativo y  
cuantitativo, utilizando un diseño  
descriptivo, bibliográfico y de campo.  
autogestión y su impacto en el  
desarrollo local sostenible.  
La población objeto de estudio  
estuvo constituida por los habitantes  
de la comuna de Sancán. Para la  
recolección de datos, se seleccionó  
una muestra representativa que  
incluyó tanto al líder comunitario  
como a los habitantes de la  
Este  
enfoque  
permite  
una  
comprensión integral del fenómeno  
estudiado, en este caso, las  
estrategias  
de  
autogestión  
comunitaria para un desarrollo local  
sostenible en la comuna de Sancán.  
localidad.  
Las  
técnicas  
de  
Se emplearon diversos métodos de  
investigación, como el método  
deductivo que partió de teorías y  
conceptos generales sobre el  
desarrollo sostenible y la autogestión  
comunitaria, para luego aplicarlos al  
contexto específico de la comuna de  
Sancán, el método inductivo sirvió de  
base a través de la recolección de  
datos empíricos, se buscaron  
patrones y tendencias que permitió  
generar conclusiones sobre las  
estrategias de autogestión en la  
comunidad, el método descriptivo se  
utilizó para la descripción detallada  
de las características y dinámicas de  
la comunidad de Sancán, así como  
de las estrategias implementadas  
por sus habitantes., el método de  
análisis y síntesis sirvió para analizar  
los datos obtenidos mediante la  
entrevista y encuestas, sintetizando  
recolección de datos fueron la  
entrevista semiestructurada dirigida  
al líder comunitario, que permitió  
obtener información cualitativa sobre  
las estrategias de autogestión y su  
implementación en la comunidad,  
además se diseñó una encuesta  
dirigida a los habitantes de Sancán,  
con el objetivo de recoger datos  
cuantitativos sobre sus percepciones  
y experiencias relacionadas con las  
estrategias de autogestión. La  
encuesta incluyó preguntas cerradas  
y abiertas, y se aplicó a una muestra  
aleatoria de la población. Los datos  
cualitativos  
entrevistas  
obtenidos  
fueron  
de  
las  
analizados  
mediante un enfoque temático,  
identificando categorías y patrones  
relevantes. Por otro lado, los datos  
cuantitativos de las encuestas fueron  
466  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
procesados utilizando herramientas  
estadísticas, permitiendo realizar un  
análisis descriptivo que facilitó la  
interpretación de los resultados.  
fortalecimiento del desarrollo local de  
la Comuna Sancán del cantón  
Jipijapa, a través de esto se evaluó  
las estrategias de autogestión  
comunitaria implementadas en la  
Comuna y su relación con la  
participación de los habitantes, todo  
esto enmarcado en la encuesta que  
se llevó a cabo a 283 habitantes del  
sector. A continuación, se presentan  
los resultados obtenidos.  
3. Resultados y discusión  
Los  
resultados del proceso  
investigativo revelan los hallazgos  
más significativos relacionado con  
las estrategias de autogestión  
comunitaria que influyen en el  
Tabla 1: Estrategias de autogestión comunitaria  
Pregunta  
Alternativa  
Porcentaje  
Análisis  
La mayoría de los encuestados  
el 63.6% está al tanto de las  
Conoce las estrategias de  
estrategias  
de  
autogestión  
autogestión  
implementadas  
comunitaria  
Si  
63,6%  
comunitaria, hay un nivel  
significativo de comunicación y  
difusión de estas iniciativas en la  
comunidad.  
En esta pregunta más de la mitad  
de los encuestados con el 53.0%  
han participado en actividades  
relacionadas con la autogestión,  
lo que indica un nivel moderado  
de involucramiento.  
Participación en actividad  
de autogestión comunitaria  
en el último año  
Si  
53%  
El 77.7% considera que las  
estrategias son efectivas o muy  
efectivas, se evidencia una  
percepción positiva sobre su  
impacto en la calidad de vida.  
Los talleres de capacitación el  
Efectividad  
estrategias de autogestión - Efectivas  
comunitaria  
de  
las Muy efectivas  
77,7%  
61,8%  
31.8%  
y
los proyectos de  
Tipo de actividades que le Talleres  
gustaría ver más en la capacitación y  
comunidad  
de  
infraestructura e 30.0%l son las  
actividades más solicitadas, lo  
que indica que los habitantes  
proyectos de  
infraestructura  
valoran  
el  
desarrollo  
de  
habilidades y la mejora de la  
infraestructura comunitaria.  
La falta de tiempo el 38,8% es la  
barrera más mencionada, y la  
falta de información con el 31,8%  
también es significativa.  
Barreras que impiden su falta  
participación en actividades tiempo y falta  
de  
70,6%  
comunitarias  
de  
información  
En la siguiente gráfica se muestran los resultados obtenidos.  
467  
Jaime-Baque et al. (2025)  
Gráfico 1. Estrategias de autogestión comunitaria  
90,0  
80,0  
70,0  
60,0  
50,0  
40,0  
30,0  
20,0  
10,0  
7
7,7  
7
0,6  
6
3,6%  
61,8%  
53%  
0
,0  
Tipo de  
actividades que  
le gustaría ver  
más en la  
Barreras que  
impiden su  
participación en  
actividades  
Estrategias de  
autogestión  
comunitaria  
Participación en  
autogestión  
comunitaria en el  
último año  
Efectividad de las  
estrategias de  
autogestión  
implementadas  
comunitaria  
comunidad  
comunitarias  
Series1  
63,6  
53  
77,7  
61,8  
70,6  
Estrategias de autogestión comunitaria implementadas  
Participación en autogestión comunitaria en el último año  
Efectividad de las estrategias de autogestión comunitaria  
Desde esta perspectiva se hace un  
análisis obtenido de los resultados  
de la encuesta. La mayoría de los  
encuestados el 63.6% está al tanto  
de las estrategias de autogestión  
comunitaria, hay un nivel significativo  
de comunicación y difusión de estas  
iniciativas en la comunidad. Sin  
embargo, el 36.4% que no conoce  
moderado de involucramiento. Sin  
embargo, el 47.0% que no ha  
participado,  
hay  
un  
margen  
considerable para aumentar la  
participación y el compromiso de los  
habitantes en estas iniciativas.  
Además, lo reflejado en otra  
pregunta indica que la mayoría de  
los encuestados el 77.7% considera  
que las estrategias son efectivas o  
muy efectivas, se evidencia una  
percepción positiva sobre su impacto  
en la calidad de vida. Sin embargo,  
un 22.3% opina que son poco o nada  
efectivas, lo que podría señalar  
estas  
estrategias  
para  
indica  
una  
la  
oportunidad  
mejorar  
información y la sensibilización en la  
comunidad.  
También se proyecta en otro de los  
resultados de la encuesta que más  
de la mitad de los encuestados el  
áreas  
de  
mejora  
de  
en  
la  
implementación  
estrategias.  
estas  
53.0%  
han  
participado  
en  
actividades  
relacionadas  
con  
autogestión, lo que indica un nivel  
468  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
Los talleres de capacitación el 31.8%  
y los proyectos de infraestructura e  
estrategias  
de  
autogestión  
comunitaria implementadas en la  
Comuna Sancán y su relación con la  
participación de los habitantes  
proporcionan una visión clara sobre  
la percepción y la participación de los  
habitantes en las estrategias de  
autogestión comunitaria. Aunque  
30.0%l son las actividades más  
solicitadas, lo que indica que los  
habitantes valoran el desarrollo de  
habilidades y la mejora de la  
infraestructura comunitaria. Esto  
puede  
guiar  
a
los  
líderes  
comunitarios a priorizar estas áreas  
en sus planes de acción. Así mismo  
la falta de tiempo con el 38,8% es la  
barrera más mencionada en la  
encuesta, las actividades deben ser  
programadas en horarios que  
faciliten la participación. La falta de  
información con el 31,8% también es  
significativa, indicando que mejorar  
hay un conocimiento  
y
una  
participación moderados, existen  
áreas de mejora que pueden ser  
abordadas para fomentar un mayor  
involucramiento y efectividad de  
estas iniciativas.  
Los resultados de la encuesta sobre  
los hallazgos más significativos del  
objetivo para medir el impacto del  
desarrollo económico y social de la  
comunidad, identificando mejoras en  
la calidad de vida y la cohesión  
social. Desde esta óptica se plasma  
los siguientes resultados.  
la  
comunicación  
sobre  
las  
actividades podría aumentar la  
participación.  
Estos resultados comprobados en  
base al objetivo de evaluar las  
Tabla 2: Impacto del desarrollo económico y social de la comunidad  
Pregunta  
Alternativa  
Porcentaje  
Análisis  
La mayoría de los encuestados  
(53% en total) percibe una  
Situación económica actual Mucho mejor  
en comparación con hace 5  
años  
y Mejor  
53%  
mejora  
en  
su  
situación  
económica en comparación con  
hace cinco años.  
Sí, muchas  
mejoras y  
algunas  
Un 61.9% de los encuestados  
ha notado mejoras en los  
servicios públicos, lo que indica  
un avance en la infraestructura y  
calidad de vida  
El 49.5% de los encuestados  
califica la cohesión social como  
alta o muy alta, lo que sugiere  
que hay un sentido de  
comunidad fuerte  
Mejoras en los servicios  
públicos  
(agua,  
61.9%  
49.5%  
electricidad, salud) en los  
últimos años  
mejoras  
Calificación de la cohesión  
social en tu comunidad  
Muy alta  
Alta  
y
469  
Jaime-Baque et al. (2025)  
Acceso a oportunidades de Sí,  
empleo adecuadas en tu oportunidades  
muchas  
El 49.6% de los encuestados  
considera que hay algunas  
oportunidades de empleo  
49,6%  
54,7%  
comunidad  
y Sí, algunas  
oportunidades  
Un 54.7% de los encuestados  
se siente satisfecho o muy  
satisfecho con su calidad de  
vida, lo que indica un nivel de  
bienestar general positivo  
Satisfacción de la calidad Muy  
de vida en tu comunidad satisfecho  
Satisfecho:  
-
La gráfica muestra los resultados obtenidos  
Gráfico 2. Impacto del desarrollo económico y social de la comunidad  
70,0  
60,0  
50,0  
40,0  
30,0  
20,0  
10,0  
6
1,9%  
5
4,7  
5
3,0%  
4
9,5  
49,6%  
0
,0  
Acceso a  
oportunidades de  
empleo  
adecuadas en tu  
comunidad  
Situación  
Mejoras en los  
servicios  
públicos en los  
últimos años  
Calificación de la  
cohesión social  
en tu comunidad  
Satisfacción de la  
calidad de vida  
en tu comunidad  
económica actual  
en comparación  
con hace 5 años  
Series1  
53,0  
61,9  
49,5  
49,6  
54,7  
Situación económica actual en comparación con hace 5 años  
Mejoras en los servicios públicos en los últimos años  
Calificación de la cohesión social en tu comunidad  
Acceso a oportunidades de empleo adecuadas en tu comunidad  
Satisfacción de la calidad de vida en tu comunidad  
Estos resultados evidencian como se  
midió el impacto del desarrollo  
económico y social de la comunidad,  
identificando mejoras en la calidad  
de vida y la cohesión social. Por lo  
tanto, se detalla a continuación los  
resultados expuestos en la gráfica 2.  
mucho mejor con el 21.2% y mejor  
con el 31.8% percibe una mejora en  
su  
situación  
económica  
en  
comparación con hace cinco años.  
De esto se deduce que el desarrollo  
económico ha tenido un impacto  
positivo en la comunidad. Sin  
embargo,  
el  
18.8%  
de  
los  
La mayoría de los encuestados el  
encuestados siente que su situación  
ha empeorado o se ha mantenido  
53% en total, de las alternativas  
470  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
igual, lo que indica que aún existen  
desafíos que deben abordarse.  
total de 49.6% de los encuestados  
considera que hay algunas  
oportunidades de empleo, pero solo  
el 14.2% siente que hay muchas.  
Esto puede indicar un mercado  
laboral limitado, lo que podría afectar  
la economía local y la calidad de  
vida. Además, un 39.9% menciona  
que las oportunidades no son  
adecuadas, lo que resalta la  
necesidad de mejorar la calidad de  
los empleos disponibles.  
De igual manera en otro de los  
resultados en las alternativas Sí,  
muchas mejoras con el 26.5% y Sí,  
algunas mejoras el 35.4%, en total  
un 61,9% de los encuestados ha  
notado mejoras en los servicios  
públicos, lo que indica un avance en  
la infraestructura y calidad de vida.  
Sin embargo, un 10.6% menciona  
que los servicios han empeorado, lo  
que sugiere que hay áreas que  
requieren atención urgente. La falta  
de información también es un  
aspecto para considerar, ya que  
puede reflejar una falta de  
comunicación sobre los cambios en  
la comunidad.  
Un 54.7% de los encuestados se  
siente satisfecho o muy satisfecho  
con su calidad de vida, lo que indica  
un nivel de bienestar general positivo  
Muy satisfecho el 15.9% y Satisfecho  
el 38.8%. Sin embargo, un 20.5% se  
muestra  
insatisfecho  
o
muy  
insatisfecho, lo que indica que hay  
áreas que necesitan mejoras  
significativas, como la seguridad, el  
acceso a servicios y la cohesión  
social.  
El total de 49.5% de los encuestados  
califica la cohesión social como alta  
o muy alta Muy alta con el 17.7% y  
Alta con el 31.8%, que hay un  
sentido de comunidad fuerte. Sin  
embargo, un 22.3% considera que la  
cohesión es baja o muy baja, lo que  
indica que hay divisiones o conflictos  
que podrían estar afectando la  
calidad de vida y la colaboración  
entre los habitantes.  
Los resultados de esta encuesta  
indican que, en general, la  
comunidad  
ha  
experimentado  
mejoras en su desarrollo económico  
y social, reflejadas en la percepción  
de la situación económica y la  
calidad de los servicios públicos. Sin  
embargo, también se identifican  
Las  
alternativas  
Sí,  
muchas  
oportunidades el 14.2% y Sí, algunas  
oportunidades el 35.4%) queda un  
áreas  
críticas  
que  
requieren  
471  
Jaime-Baque et al. (2025)  
atención, como la cohesión social y  
las oportunidades de empleo. Estos  
hallazgos pueden servir como base  
para diseñar políticas y programas  
que aborden las necesidades y  
preocupaciones de los habitantes,  
mejorando así la calidad de vida en  
la comunidad.  
a los ciudadanos, especialmente a  
las mujeres, en el ámbito de la  
autogestión.  
La  
falta  
de  
conocimiento puede ser un factor  
limitante para la participación, lo que  
es importante implementar  
programas de capacitación  
y
sensibilización que incluyan a todos  
los sectores de la comunidad.  
Discusión  
La participación moderada, de los  
Los resultados de la investigación  
sobre las estrategias de autogestión  
comunitaria en la Comuna Sancán  
del cantón Jipijapa ofrecen una  
visión integral sobre la percepción y  
participación de los habitantes en el  
desarrollo local. A partir de los datos  
obtenidos, se hizo la contrastación  
con los estudios relevantes de la  
investigación y entender mejor el  
contexto actual de la comunidad.  
encuestados  
involucrados  
en  
actividades de autogestión, también  
refleja un espacio para incrementar  
el compromiso comunitario. La  
identificación de barreras, como la  
falta de tiempo y la falta de  
información, resalta la necesidad de  
adaptar las actividades  
a
las  
realidades de los habitantes, tal  
como se sugiere en el estudio de  
Merchán  
et  
al.  
(2024).  
La  
Los resultados muestran que las  
programación de actividades en  
horarios accesibles y la mejora de la  
comunicación sobre las mismas son  
pasos i,portantes para fomentar una  
mayor participación.  
estrategias  
de  
autogestión  
comunitaria indica un nivel aceptable  
de comunicación y difusión de estas  
iniciativas. Sin embargo, algunos  
desconocen las estrategias que  
representa una clara oportunidad  
para mejorar los esfuerzos de  
sensibilización y educación en la  
comunidad. Este hallazgo es  
consistente con lo que plantean  
Macias et al. (2024), quienes  
subrayan la necesidad de empoderar  
La percepción positiva de la  
efectividad de las estrategias de  
autogestión, consideradas efectivas  
o muy efectivas, es un indicativo  
alentador sobre el impacto que estas  
iniciativas pueden tener en la calidad  
de vida. Sin embargo, también está  
472  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
la opinión de que son poco o nada  
efectivas señala la necesidad de  
evaluar y ajustar las estrategias  
implementadas. Este punto es  
crítico, ya que refleja la existencia de  
áreas de mejora que deben ser  
abordadas para maximizar el  
impacto de las iniciativas de  
autogestión.  
también mejoren la calidad de los  
trabajos disponibles.  
Los hallazgos de esta investigación  
sobre las estrategias de autogestión  
comunitaria en la Comuna Sancán  
del cantón Jipijapa revelan tanto  
avances  
significativos  
como  
desafíos persistentes. La percepción  
positiva sobre la efectividad de las  
estrategias y las mejoras en la  
calidad de vida son alentadoras,  
pero también es evidente que hay  
Además, es importante la mejora en  
la situación económica y en los  
servicios públicos, Sin embargo,  
existe la necesidad de los servicios  
públicos que requieren atención de  
parte de los gobiernos de turnos.  
Esto es consistente con los  
hallazgos de Castillo (2023), que  
enfatiza la importancia de la  
áreas requieren  
atención. Se recomienda que los  
líderes comunitarios las  
críticas  
que  
y
autoridades locales prioricen la  
capacitación y sensibilización de la  
población, especialmente en grupos  
subrepresentados como las mujeres.  
autogestión  
resistencia  
como  
forma  
de  
y
adaptación ante  
Además, es fundamental adaptar las  
actividades de autogestión a las  
realidades de los habitantes,  
facilitando su participación a través  
de una mejor comunicación y  
programación de actividades. Por  
último, es relevante un enfoque en la  
creación de oportunidades de  
empleo de calidad, así como en la  
mejora de la cohesión social, para  
adversidades externas. Así mismo la  
cohesión social, que es un indicador  
positivo de la salud comunitaria que  
debe ser abordado. Este aspecto es  
fundamental, ya que una cohesión  
social fuerte para la efectividad de  
cualquier estrategia de autogestión.  
En cuanto a las oportunidades de  
empleo, se resalta la necesidad de  
fomentar un entorno laboral más  
dinámico y accesible. Es decir que  
se implementen programas no solo  
para generar empleo, sino que  
asegurar  
un  
desarrollo  
local  
sostenible y participativo. Estos  
hallazgos no solo contribuyen a la  
comprensión del contexto actual de  
473  
Jaime-Baque et al. (2025)  
la Comuna Sancán, sino que  
también proporcionan una base  
sólida para el diseño de políticas y  
programas que respondan a las  
necesidades y preocupaciones de  
sus habitantes, promoviendo así un  
desarrollo más inclusivo y sostenible.  
efectivas. Por lo que pertinente  
ajustar estas iniciativas para abordar  
las  
preocupaciones  
de  
los  
habitantes. Las demandas por  
talleres de capacitación y proyectos  
de infraestructura destacan la  
importancia  
habilidades  
de  
desarrollar  
mejorar las  
y
condiciones materiales en la  
comunidad. Asimismo, las barreras  
identificadas, como la falta de tiempo  
4
. Conclusiones  
Los resultados de la investigación  
sobre las estrategias de autogestión  
comunitaria para un desarrollo local  
sostenible de la Comuna Sancán del  
y
de información, se deben  
programar actividades en horarios  
accesibles mejorar la  
y
cantón  
Jipijapa,  
revelan  
un  
comunicación para facilitar la  
participación.  
panorama mixto en cuanto a la  
participación y el conocimiento de  
En términos de desarrollo económico  
y social, los resultados muestran que  
más de la mitad de los encuestados  
percibe mejoras en su situación  
estas  
iniciativas.  
Aunque  
los  
encuestados están al tanto de las  
estrategias de autogestión, lo que  
indica que hay un margen  
económica  
y
en los servicios  
significativo  
para  
mejorar  
la  
públicos. Sin embargo, también hay  
un porcentaje significativo que siente  
que ha habido un empeoramiento en  
estos aspectos, lo que indica que  
persisten retos que requieren  
atención. La cohesión social se  
califica como alta por casi la mitad de  
los participantes, pero también hay  
una percepción de divisiones que  
afectan la calidad de vida. Por lo  
tanto, es fundamental diseñar  
políticas y programas que no solo  
sensibilización y la comunicación  
dentro de la comunidad. Además, la  
participación en actividades de  
autogestión es moderada y es  
necesario implementar acciones que  
fomenten una mayor inclusión y  
compromiso de todos los sectores de  
la población.  
La percepción de efectividad de las  
estrategias de autogestión es en  
general positiva, considerándolas  
474  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
Estrategias de autogestión comunitaria para un desarrollo local sostenible: Caso Comuna Sancán.  
fortalezcan las estrategias de  
autogestión, sino que también  
atiendan las necesidades de  
seguridad, acceso a servicios y  
cohesión social, promoviendo así un  
desarrollo local más inclusivo y  
sostenible.  
Marcos, R. L. (20 de febrero de  
012). Escuela de  
organización industrial.  
2
https://www.eoi.es/blogs/lore  
naltagraciamarcos/2012/02/2  
7/la-cultura-organizacional/  
Méndez,  
organizacional:  
tipos  
I.  
(2023).  
Cultura  
definición,  
ejemplos.  
y
https://www.tiendanube.com/  
blog/cultura-organizacional/  
Bibliografía  
McBurney, D. H., & White, T. L.  
Ahmed, S., & Sabir, M. (2023).  
(2016). Research Methods.  
Sustainable  
Practices  
Business  
Financial  
Cengage Learning.  
and  
Management. Wiley.  
Mero, C. R., Zambrano, I. A., &  
Wilson, J. J. (2022). Influence  
of organizational culture on  
job performance in companies  
in the Quindé Canton,  
Hernández, D. Z. (2016 p. 46). La  
cultura organizacional y su  
relación con el desempeño  
laboral en el Área de cirugía  
Ecuador.  
Polo  
del  
del Hospital  
Chiclayo.  
I
Naylamp-  
Pimentel:  
conocimiento, 7(10), 726-743.  
https://www.polodelconocimie  
nto.com/ojs/index.php/es/artic  
le/view/4753  
Universidad Señor de Sipán.  
https://repositorio.uss.edu.pe/  
handle/20.500.12802/2284  
Peréz, A. (2013). El Trabajo  
Comunitario en el contexto de  
Hernández, M. C. (2020). La  
autogestión comunitaria como  
los 90 en Cuba.  
Metodología  
La  
del  
desarrollo  
alternativo:  
la  
autogestión en las JAC en los  
procesos de Desarrollo local –  
Estudio de caso del proceso  
Autodesarrollo Comunitario  
como  
metodológica  
propuesta  
para la  
comunitario barrio  
del  
transformación social. Revista  
TSnova Trabajo Social y  
Servicios Sociales, Volumen  
Naciones Unidas (Ciudad  
Bolívar-  
Bogotá)  
para  
proyectar  
Bogotá-  
diagnosticar  
soluciones  
Colombia.  
y
ha.  
2
(8),  
pp.  
17-29.  
http://www.roderic.uv.es  
https://repository.ugc.edu.co/  
server/api/core/bitstreams/ed  
d5cad0-3cec-4299-8405-  
f227314b8603/content  
Rodríguez, r. O., González, P. S.,  
Pineiro, C. S., Pedroso, S. D.,  
&
Chacón, H. a. (2021).  
Fortalecimiento  
de  
la  
475  
Jaime-Baque et al. (2025)  
autogestión comuniitaria para  
el desarrollo territorial,  
http://repositorio.uta.edu.ec/h  
andle/123456789/10045  
experiencia  
desde  
la  
educación  
superior.  
Desarrollo y territorio.  
Romero, A., & Hernández, C. (2021).  
Trabajo comunitario  
y
participación popular en la  
gestión del desarrollo local.  
Revista  
Gestión  
del  
Conocimiento y el Desarrollo  
local, Volúmen 1 (8), pp- 43-  
58.  
http://www.revistas.unah.edu.  
cu/index.php/RGCDL/article/v  
iew/1425/2654  
Romney, M., Steinbart, P. J.,  
Summers, S. L., & Wood, a. A.  
(
2021).  
información  
Edición global, 15/E ed.).  
Pearson.  
Sistemas  
de  
contable,  
(
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016).  
Métodos de investigación  
para empresas: un enfoque  
de desarrollo de habilidades.  
Wiley.  
Teddlie, C., & Tashakkori, A. (2010).  
Sage Handbook of Mixed  
Methods  
in  
Social  
&
Behavioral Research. Sage  
Publications.  
Ulloa Armijos, W. A. (2015). “La  
Cultura Organizacional y su  
incidencia en el desempeño  
laboral  
administrativo  
del  
personal  
del GAD  
Municipal  
de  
Pelileo”.  
Ambato: Universidad Técnica  
de Ambato.  
476