Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v9i17.0704  
EL ROL DEL LIDERAZGO EN LA EFECTIVIDAD DE LAS PRÁCTICAS DE  
AUTOGESTIÓN COMUNITARIA: ESTUDIO DE CASO EN LA COMUNA  
SANCÁN  
THE ROLE OF LEADERSHIP IN THE EFFECTIVENESS OF COMMUNITY  
SELF-MANAGEMENT PRACTICES: A CASE STUDY IN THE SANCÁN  
COMMUNE  
Jaime-Baque Miguel Ángel ; Choez-Delgado Karolay Damaris 2  
1
1
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador.  
Correo: miguel.jaime@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-6117-837X  
2
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador. Correo: choez-  
karolay0972@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0009-0002-3543-3474  
Resumen  
El presente artículo estudia el liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión  
comunitaria en la Comuna Sancán. El objetivo principal fue analizar cómo el liderazgo impacta  
en la implementación y el éxito de estas prácticas, que son fundamentales para el desarrollo  
sostenible de la comunidad. La metodología fue de tipo mixto, combinando enfoques  
cuantitativos y cualitativos. Se llevó a cabo una investigación descriptiva, empleando métodos  
deductivos, inductivos, analíticos y sintéticos. La población objeto de estudio estuvo compuesta  
por 306 miembros de la comunidad, a quienes se les aplicó una encuesta para recopilar datos  
cuantitativos. Además, se realizó una entrevista al presidente de la Comuna para obtener una  
perspectiva sobre el liderazgo y su relación con la autogestión. Los resultados obtenidos indican  
que el liderazgo tiene un papel relevante en la efectividad de las prácticas de autogestión  
comunitaria. Se observó que un liderazgo participativo y comprometido fomenta la colaboración  
y el empoderamiento de los miembros de la comunidad. Por otro lado, se identificaron desafíos  
relacionados con la deficiente capacitación en liderazgo y la resistencia al cambio en algunos  
sectores de la comunidad. En conclusión, el estudio resalta la importancia del liderazgo en la  
promoción de prácticas de autogestión efectivas en la Comuna Sancán, para fortalecer las  
habilidades de liderazgo dentro de la comunidad, promoviendo un enfoque inclusivo y  
participativo que involucre a todos los actores sociales. Este enfoque no solo mejorará la  
efectividad de las iniciativas de autogestión comunitaria, sino que también contribuirá al  
desarrollo integral de este sector.  
Palabras claves: autogestión, desarrollo integral, enfoque inclusivo, habilidades, liderazgo  
participativo.  
Abstract  
This article examines leadership in the effectiveness of community self-management practices in  
the Sancán Commune. The main objective was to analyze how leadership impacts the  
implementation and success of these practices, which are fundamental to the community's  
sustainable development. The methodology used was mixed, combining quantitative and  
qualitative approaches. Descriptive research was conducted, employing deductive, inductive,  
analytical, and synthetic methods. The study population consisted of 306 community members,  
who were surveyed to collect quantitative data. In addition, an interview was conducted with the  
president of the Commune to gain insight into leadership and its relationship to self-management.  
The results indicate that leadership plays a relevant role in the effectiveness of community self-  
management practices. Participatory and committed leadership was observed to foster  
collaboration and empowerment among community members. Furthermore, challenges related  
to poor leadership training and resistance to change in some community sectors were identified.  
In conclusion, the study highlights the importance of leadership in promoting effective self-  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 22 de abril de 2025.  
Fecha de aceptación: 28 de junio de 2025.  
Fecha de publicación: 10 de julio de 2025.  
441  
Jaime-Baque et al. (2025)  
management practices in the Sancán Commune, strengthening leadership skills within the  
community and fostering an inclusive and participatory approach that involves all social  
stakeholders. This approach will not only improve the effectiveness of community self-  
management initiatives but will also contribute to the comprehensive development of this sector.  
Keywords: Self-management, comprehensive development, inclusive approach, skills,  
participatory leadership.  
comunidad. Según Rodríguez et al.  
1. Introducción  
(
2021), los modelos de desarrollo  
El liderazgo en la autogestión  
comunitaria ha cobrado relevancia  
en el contexto del desarrollo  
social que posicionan al ser humano  
como sujeto de su propio desarrollo  
son esenciales para la investigación  
sociocultural, permitiendo un análisis  
holístico de la gestión comunitaria y  
sostenible,  
especialmente  
donde  
en  
comunidades  
las  
microempresas son el motor de la  
economía local. En la Comuna  
el  
papel  
de  
los  
líderes.  
han  
Investigaciones  
recientes  
Sancán,  
este  
fenómeno  
se  
abordado el concepto de liderazgo  
desde diversas perspectivas,  
manifiesta de manera particular, ya  
que los emprendedores enfrentan  
desafíos significativos que requieren  
no solo habilidades empresariales,  
sino también una capacidad de  
destacando su influencia en la  
cohesión social y el desarrollo  
económico de las comunidades  
(Fernández-Fonseca y Cardona-  
liderazgo  
que  
fomente  
la  
Sánchez, 2017; Lamm et al., 2017;  
Rojas-Andrade, 2013). El liderazgo  
comunitario no solo se define por la  
capacidad de gestionar recursos,  
sino también por la vocación de  
generar lazos de cooperación entre  
los miembros de la comunidad  
colaboración y la innovación. La  
autogestión comunitaria, entendida  
como la capacidad de los grupos  
para organizarse y gestionar sus  
propios recursos, se convierte en  
una estrategia clave para mejorar la  
competitividad y sostenibilidad de las  
microempresas locales.  
(Cadena-Chicunque, 2021).  
En este sentido, el liderazgo en la  
autogestión comunitaria impacta no  
solo en el desempeño económico de  
las microempresas, como las  
El liderazgo desempeña un papel  
fundamental en este proceso,  
facilitando y  
la  
organización  
motivación de los miembros de la  
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El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
cafeterías de la Comuna Sancán,  
sino que también fortalece el tejido  
social, promoviendo un sentido de  
pertenencia y participación entre los  
emprendedores. Este estudio se  
propone analizar el rol del liderazgo  
en la implementación de prácticas de  
autogestión comunitaria en la  
Comuna Sancán. Se examinaron las  
estrategias de liderazgo utilizadas  
por los microempresarios y su  
identificar las características  
estrategias de liderazgo  
y
que  
favorecen la colaboración y la  
sostenibilidad, este estudio busca  
ofrecer recomendaciones que no  
solo beneficien a las microempresas,  
sino que también enriquezcan el  
tejido social de la comunidad en su  
conjunto. En un mundo donde la  
adaptación y la innovación son  
esenciales para la supervivencia  
empresarial, entender el papel del  
impacto en la innovación  
competitividad de estos negocios.  
y
liderazgo  
en  
la  
autogestión  
comunitaria se convierte en un  
imperativo para el desarrollo  
sostenible de la Comuna Sancán.  
La investigación se centró en el  
desarrollo microempresarial y la  
autogestión comunitaria, explorando  
cómo estas prácticas afectan el  
desempeño de las empresas en el  
contexto local. A través de un  
enfoque metodológico cualitativo, se  
llevó a cabo entrevistas y grupos  
focales con líderes comunitarios y  
microempresarios para comprender  
sus experiencias y percepciones  
sobre el liderazgo y la autogestión.  
Desarrollo  
Liderazgo  
En procesos comunitarios es común  
que el liderazgo sea pensado como  
un rol y se relacione con algún cargo  
político o con quién haga mayor uso  
de la palabra o a quién tenga mayor  
posibilidad de compilar las ideas o  
propuestas de la comunidad para  
agenciar procesos en favor de ellos,  
lo cierto es que los líderes  
La importancia de esta investigación  
radica en su potencial para contribuir  
al fortalecimiento de las prácticas de  
autogestión en la Comuna Sancán,  
proporcionando un referente teórico  
y práctico que permita a los líderes  
comunitarios optimizar su impacto en  
el desarrollo económico y social. Al  
comunitarios  
representan  
las  
demandas de la comunidad y justo  
es a través de ellos que esta se  
organiza, se expresa y participa  
evitando que la intervención trate a lo  
viviente como inerte (Moreno, 2019).  
443  
Jaime-Baque et al. (2025)  
Entonces, el liderazgo comunitario  
no solo se refiere a una manera de  
participar y no solo a la capacidad de  
influir, pues si bien es cierto que “el  
liderazgo no puede pensar sin las  
masas ni para ellas, sino con ellas”  
específicas para satisfacerlas, por lo  
cual la comprensión se da en el  
marco de la autogestión comunitaria,  
se tiene que la toma de decisiones  
trae  
consigo  
el  
compromiso  
comunitario; así, la toma de  
decisiones es un elemento central de  
la organización y de su evaluación  
en tanto que es el espacio donde se  
establecen las metas, se asegura su  
cumplimiento y se construye su  
legitimidad interna (Luna, & Tirado,  
(
Freire, 1995, p. 170). Por  
consiguiente, se requiere  
compromisos con lo colectivo, en  
consecuencia, mostrar la  
comunidad, entendida desde su  
complejidad.  
2022. p. 61). En efecto, en el marco  
Liderazgo Comunitario  
de la psicología comunitaria la  
legitimidad de los procesos se da en  
la toma de decisiones realizada de  
forma participativa.  
El liderazgo es un factor crucial en la  
efectividad de las prácticas de  
autogestión.  
Los  
líderes  
comunitarios no solo guían, sino que  
también inspiran y movilizan a la  
comunidad. El liderazgo efectivo en  
las comunidades se caracteriza por  
la capacidad de fomentar la  
participación y el compromiso de los  
miembros, lo que a su vez potencia  
la autogestión (García & Pérez,  
En general, los procesos de las  
comunidades para tomar decisiones  
tienen diferentes consideraciones  
que parten de la reflexión que va  
desde lo colectivo, en este panorama  
la representatividad y lo democrático  
no son siempre los rectores para dar  
cuenta de las decisiones que se  
toman dentro da la comunidad, y si  
bien el consenso pudiera ser lo ideal,  
no siempre es lo más funcional; al  
respecto Guerra (2018), hace una  
mirada mencionando que “la cultura  
organizacional permite operar la  
toma de decisiones, tanto en los  
espacios formales (cargos) como en  
2021).  
El liderazgo y el empoderamiento,  
es la toma de decisiones  
Tan  
importante  
como  
la  
participación, el liderazgo y el  
empoderamiento, es la toma de  
decisiones, en tanto lleva  
a
identificar las necesidades sentidas  
en los grupos y algunas acciones  
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El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
los informales (vida cotidiana), de la  
organización” (p. 105). En  
A partir de lo anterior, el sujeto debe  
de ser activo, que defienda sus  
ideales, que no se quede inerte ante  
las situaciones, sino que pueda  
emprender otros mecanismos que lo  
lleven a crear nuevos proyectos y  
caminos, pues el “sujeto es  
comprendido como actor social … se  
le atribuyen unos conocimientos, el  
sujeto piensa, actúa y crea su propia  
realidad” (Pastrana & Reyes, 2021,  
p. 5).  
consecuencia, la participación bajo  
el principio del bienestar colectivo  
por encima del interés individual en  
la toma de decisiones.  
El Liderazgo y el Empoderamiento  
El papel del empoderamiento en la  
comunidad permite a los sujetos en  
los diferentes contextos convertirse  
en  
líderes  
transformacionales,  
capaces de que sus voces sean  
escuchadas a través del diálogo y las  
reflexiones donde se permita  
expresar su sentir y pensar frente a  
las necesidades que se tienen, a  
partir de lo anterior Contreras (2020)  
define el empoderamiento como:  
Autogestión Comunitaria  
La autogestión comunitaria se  
entiende  
como  
un  
proceso  
participativo y autodirigido en el que  
los miembros de una comunidad  
asumen la responsabilidad principal  
de identificar  
y
resolver sus  
Un proceso en que las personas  
marginadas social, política, cultural  
y económicamente de la estructura  
de oportunidades sistémica, van  
adquiriendo colectivamente control  
sobre sus vidas, sobre los procesos  
y dinámicas determinantes de la  
exclusión en la que se encuentran.  
Este proceso de control les otorga  
un poder que les permite alterar a  
su favor los procesos y estructuras  
problemas locales. Este enfoque  
promueve una colaboración activa  
entre los integrantes de la  
comunidad para planificar y ejecutar  
acciones, lo que fomenta la  
autonomía y reduce la dependencia  
de intervenciones externas. Es  
importante señalar que este proceso  
abarca desde la toma de decisiones  
hasta  
la  
implementación  
de  
proyectos. Diversas organizaciones  
y comunidades están promoviendo  
la autogestión comunitaria como una  
forma de profundizar en la vía  
de  
los  
diversos  
ámbitos  
contextuales que les mantenían en  
una condición de subordinación-  
marginación (p. 11).  
445  
Jaime-Baque et al. (2025)  
autonomista. Todo esto busca  
entender los diversos factores y  
procesos sociales que intervienen en  
la gestión de una espacialidad  
contrahegemónica específica, que  
se manifiestan de manera cada vez  
más evidente (Castillo, 2023).  
desarrollar  
procesos  
de  
participación, liderazgo, toma de  
decisiones y empoderamiento que  
los conlleva defender sus derechos y  
generar compromisos para la  
transformación. De acuerdo con lo  
mencionado, importante  
reconocer el capital social como un  
elemento fundamental en la  
es  
La autogestión se refiere a la  
capacidad de una comunidad para  
organizarse y tomar decisiones de  
manera autónoma, lo cual es  
autogestión, que permite describir  
las cualidades que debe tener un  
grupo de personas o una comunidad  
alrededor de la colaboración y el  
trabajo en equipo, de manera que se  
garantice la participación de las  
esencial  
para  
"La  
empodera  
el  
desarrollo  
sostenible.  
comunitaria  
autogestión  
a
los  
ciudadanos, permitiéndoles tomar  
decisiones que afectan su entorno y  
bienestar" (Martínez, 2022).  
personas  
con  
un  
rol  
de  
empoderamiento en un proceso de  
cambio social; de acuerdo con  
Miranda y Monzó (2022) mencionan  
que:  
Procesos  
autogestión  
comunitaria  
La  
autogestión  
orienta  
a
La novedad de este reside en que  
pone énfasis en la utilidad de la  
confianza, la reciprocidad y la  
cooperación como sustento del  
orden social y del desarrollo, bajo  
el supuesto de que potenciando  
estos elementos es posible  
incrementar la participación de los  
actores sociales en la resolución  
de los problemas que les afectan  
construcciones y prácticas sociales  
que determinan no solo los  
problemas,  
sino  
también  
los  
programas, los recursos y las  
soluciones comunitarias, con el firme  
propósito de contribuir a nuevos  
conocimientos que se generan de la  
realidad, y es desde la cotidianidad  
del trabajo donde se expresan las  
concepciones, los sentires y los  
valores en el quehacer del sujeto, a  
la vez que se establecen relaciones  
intersubjetivas, que les permite  
(p. 5).  
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El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
La autogestión e intervención  
comunitarias  
algunas herramientas o técnicas  
propias de la investigación en  
ciencias sociales.  
A partir de lo analizado hasta ahora,  
se observa que el enfoque de la  
autogestión se refiere a prácticas  
colectivas (Vásquez, 2020). Por lo  
tanto, parece esencial reconocer la  
transformación social que esta  
Estrategias  
Comunitaria  
de  
Autogestión  
La estrategia de autogestión  
comunitaria se refiere a la habilidad  
de una comunidad para organizarse,  
tomar decisiones y gestionar sus  
propios recursos sin necesidad de  
ayuda externa. Este enfoque tiene  
como objetivo empoderar a las  
comunidades para que aborden sus  
desafíos, administren sus recursos y  
desarrollen sus proyectos de forma  
independiente, involucrando a todos  
sus integrantes. De acuerdo con  
Bakker et al. (2021), las estrategias  
de autogestión son esenciales para  
reducir la dependencia de recursos  
externos, fomentando un desarrollo  
comunitario sostenible que se base  
conlleva.  
Sin  
embargo,  
las  
oportunidades reales para la  
investigación son bastante amplias,  
considerando que la autogestión  
comunitaria se basa en el consenso  
de sus diversos componentes  
sociales e individuales, con una  
plena conciencia sobre el control de  
su propio destino, orientado a  
satisfacer sus necesidades  
e
intereses (Guzmán et al., 2022),  
fundamentado en la decisión  
autónoma de la comunidad.  
En este contexto, es crucial aclarar  
los objetivos de la investigación y la  
intervención. Por un lado, la  
investigación tiene como meta final  
la generación de conocimiento,  
mientras que la intervención se  
centra en la transformación social.  
No obstante, es posible que en el  
marco de la investigación se lleven a  
cabo procesos de intervención sin  
perder de vista su objetivo, así como  
que en la intervención se apliquen  
en la cooperación  
y
el uso  
responsable de los recursos locales.  
Las estrategias de autogestión son  
fundamentales para fomentar la  
autonomía y el desarrollo sostenible  
en las comunidades. Al involucrar a  
los miembros de una comunidad en  
la toma de decisiones y en la gestión  
de sus propios recursos, se  
promueve un sentido de pertenencia  
y responsabilidad compartida. Las  
447  
Jaime-Baque et al. (2025)  
cooperativas de trabajo, por ejemplo,  
permiten a los trabajadores ser  
dueños de su propio destino laboral,  
lo que no solo mejora sus  
condiciones económicas, sino que  
también fortalece la solidaridad y la  
colaboración entre ellos. Estas  
a preservar el entorno, sino que  
también empodera a los miembros  
de la comunidad al darles control  
sobre sus recursos. las estrategias  
de autogestión no solo impulsan el  
desarrollo económico, sino que  
también fomentan la cohesión social  
cooperativas  
pueden  
abarcar  
y
el empoderamiento de las  
diversas áreas, desde la producción  
agrícola hasta servicios de salud,  
educación y tecnología.  
comunidades, creando un ciclo  
positivo que beneficia a todos sus  
miembros.  
Por otro lado, los comités de  
desarrollo comunitario suelen ser  
espacios donde los miembros de la  
comunidad se reúnen para identificar  
sus necesidades y diseñar proyectos  
que respondan a ellas. Estos  
comités pueden gestionar iniciativas  
Resiliencia  
y
Autogestión  
Comunitaria  
La autogestión comunitaria fortalece  
la resiliencia social al facilitar que las  
comunidades se adapten a crisis o  
cambios a través de la autonomía y  
la cooperación local. Según Sánchez  
et al. (2022), este enfoque se  
como  
la  
construcción  
de  
infraestructuras, la mejora de  
servicios básicos o la promoción de  
actividades culturales y recreativas,  
lo que contribuye a una mayor  
convierte  
en  
un  
elemento  
fundamental para potenciar la  
resiliencia en las comunidades, ya  
que  
les  
permite  
como  
enfrentar  
desastres  
cohesión  
social.  
El  
manejo  
adversidades,  
autónomo de recursos naturales  
también es un aspecto crucial de la  
autogestión. Las comunidades que  
gestionan sus propios recursos,  
naturales o crisis económicas, sin  
depender en su totalidad de la  
asistencia externa. En este contexto,  
Rodríguez y García (2021) sostienen  
como bosques, ríos  
agrícolas, pueden  
o
tierras  
que  
las  
comunidades  
estrategias  
que  
de  
implementar  
implementan  
prácticas sostenibles que beneficien  
tanto a su economía local como al  
medio ambiente. Esto no solo ayuda  
autogestión tienden a recuperarse  
más rápidamente de situaciones de  
crisis, gracias a su autonomía,  
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El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
capacidad de adaptación y la  
solidaridad entre sus integrantes.  
enfoque mixto, integrando tanto  
métodos  
cuantitativos  
como  
cualitativos.  
Esta combinación  
Modelos de Autogestión  
metodológica permitió obtener una  
visión más holística y enriquecedora  
del rol del liderazgo, facilitando una  
comprensión más profunda de su  
impacto en las dinámicas de  
autogestión comunitaria. El diseño  
de la investigación fue de carácter  
descriptivo, orientado a detallar las  
características del liderazgo en el  
contexto comunitario y a medir su  
relación con las prácticas de  
Existen diversos modelos de  
autogestión  
aplicados  
en  
comunidades rurales, tales como  
cooperativas agrícolas, comités de  
desarrollo, y redes de economía  
solidaria, que han demostrado ser  
eficaces en la mejora de las  
condiciones de vida. Según Gómez y  
López (2023), las cooperativas  
agrícolas y otros modelos de  
economía social en comunidades  
rurales fomentan una gestión  
colectiva que mejora la seguridad  
autogestión.  
Este  
enfoque  
descriptivo fue fundamental para  
identificar y analizar los elementos  
clave que componen el liderazgo  
efectivo y su influencia en la  
capacidad de la comunidad para  
autogestionarse.  
alimentaria, genera empleo  
y
promueve la sostenibilidad.  
Hernández (2020) sostiene que el  
modelo de autogestión rural permite  
a las comunidades mejorar su  
infraestructura y sus condiciones  
socioeconómicas mediante el uso de  
La población objeto de estudio  
estuvo compuesta por los habitantes  
de la Comuna Sancán. Se  
sus  
conocimientos,  
locales de apoyo mutuo.  
propios  
recursos  
y
seleccionó  
una  
muestra  
creando  
redes  
representativa de 306 participantes,  
asegurando la inclusión de diversas  
edades, géneros y niveles de  
participación en las actividades  
2. Metodología  
comunitarias.  
Se  
utilizó  
los  
La presente investigación sobre el  
liderazgo en la efectividad de las  
prácticas de autogestión comunitaria  
en la comuna Sancán adoptó un  
siguientes instrumentos para la  
recolección de datos, un cuestionario  
estructurado que sirvió para evaluar  
449  
Jaime-Baque et al. (2025)  
las características del liderazgo en el  
participantes pudieran retirarse en  
cualquier momento sin ninguna  
contexto  
comunitario.  
Este  
cuestionario incluye preguntas sobre  
estilos de liderazgo, habilidades de  
consecuencia  
negativa.  
Se  
respetaron las normativas éticas  
relacionadas con la investigación en  
seres humanos.  
comunicación  
motivación.  
y
capacidad de  
Se aplicó una escala de Likert para  
medir la efectividad de las prácticas  
de autogestión comunitaria, que  
En cuanto a los métodos específicos,  
se  
emplearon  
los  
enfoques  
deductivo, inductivo, analítico y  
sintético. El método deductivo  
permitió partir de teorías y conceptos  
incluye  
indicadores  
como  
la  
participación, la toma de decisiones  
colectivas y la sostenibilidad de las  
iniciativas. Además, se realizó  
entrevistas a líderes comunitarios y  
existentes  
sobre  
liderazgo  
y
autogestión, aplicándolos al contexto  
específico de la comuna Sancán.  
Esto facilitó la formulación de  
objetivos que fueron posteriormente  
evaluadas a través de la recolección  
de datos.  
miembros  
activos  
de  
las  
organizaciones para obtener una  
comprensión más profunda de la  
dinámica del liderazgo y su impacto  
en las prácticas de autogestión.  
Por otro lado, el método inductivo fue  
importante para el análisis de los  
datos recopilados, ya que permitió  
extraer conclusiones y patrones a  
partir de la observación de casos  
específicos dentro de la comunidad.  
Este enfoque ayudó a identificar  
nuevas perspectivas sobre el  
liderazgo que pueden no haber sido  
Los datos cuantitativos se analizaron  
utilizando software estadístico (por  
ejemplo, SPSS) para realizar análisis  
descriptivos y correlacionales. Los  
datos cualitativos se analizaron  
mediante un enfoque de análisis  
temático, identificando patrones y  
categorías  
relevantes  
en  
las  
respuestas de los participantes. Se  
obtuvo el consentimiento informado  
de todos los participantes antes de la  
recolección de datos. Se aseguró  
que la participación en el estudio  
consideradas  
previamente.  
El  
método analítico se utilizó para  
descomponer los datos en sus  
componentes  
esenciales,  
permitiendo un examen detallado de  
las relaciones entre el liderazgo y las  
fuera  
voluntaria  
y
que  
los  
450  
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El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
prácticas de autogestión.  
garantizando así una comprensión  
más completa y matizada del  
liderazgo su papel en la  
Finalmente, el método sintético  
facilitó la integración de los  
hallazgos, permitiendo construir un  
marco comprensivo que relaciona  
las distintas dimensiones del  
liderazgo con la efectividad de la  
y
autogestión comunitaria en la  
comuna Sancán.  
3. Resultados y discusión  
autogestión  
comunitaria.  
La  
A continuación, se presenta un  
análisis de los resultados, la  
investigación ha revelado que un  
liderazgo efectivo se traduce en una  
mayor participación de los miembros  
de la comunidad y en una mejor  
coordinación de esfuerzos, entre  
estos tenemos las siguientes  
preguntas acorde a las variables de  
la investigación.  
aplicación de estos métodos en el  
proceso de investigación no solo  
enriqueció el análisis, sino que  
también proporcionó una base sólida  
para la interpretación de los  
resultados. La combinación de  
enfoques permitió abordar la  
complejidad del fenómeno estudiado  
desde  
múltiples  
ángulos,  
1.  
¿Cómo influye el estilo de liderazgo en la motivación de los  
miembros de la comunidad para participar en prácticas de  
autogestión?  
Gráfico N° 1  
4
4
3
3
2
2
1
1
5
0
5
0
5
0
5
0
5
0
3
9%  
2
9
1
6
1
0
5
%
Muy  
Muy  
negativamente  
Positivamente  
29  
Neutral  
16  
Negativa,emte  
10  
positibamente  
Series1  
39  
5
Muy positibamente  
Positivamente  
Neutral  
Negativa,emte  
Muy negativamente  
Fuente: Habitantes de la Comuna Sancán del cantón Jipijapa. Elaboración: Investigadora  
451  
Jaime-Baque et al. (2025)  
Entre los resultados tenemos que la  
mayoría de los encuestados el  
los miembros se sientan más  
motivados para involucrarse.  
3
9.2% considera que el estilo de  
Este hallazgo concuerda con la  
investigación de Merchán et al.  
liderazgo influye muy positivamente  
en la motivación de los miembros de  
la comunidad para participar en  
prácticas de autogestión. Un 29.4%  
lo ve cómo positivamente influyente,  
mientras que un 16.3% se muestra  
neutral. Solo un 9.8% y un 5.2%  
piensan que tiene un impacto  
(2024), que subraya la importancia  
de un liderazgo efectivo para  
fomentar  
la  
participación  
embargo, a  
comunitaria.  
Sin  
diferencia de su conclusión sobre la  
baja participación en actividades de  
autogestión, nuestros resultados  
sugieren que un liderazgo positivo  
puede ser un catalizador para una  
mayor involucración. Esto implica  
que, aunque la participación pueda  
ser baja en ciertos contextos, un  
negativo  
o
muy  
negativo,  
respectivamente. Estos resultados  
muestran que un liderazgo efectivo  
puede ser un motor clave para la  
participación en la autogestión. La  
percepción de un liderazgo positivo  
puede fomentar un ambiente donde  
liderazgo  
adecuado  
puede  
transformar esta dinámica  
2.  
¿Qué características de los líderes comunitarios son más valoradas  
por los miembros de la comuna y cómo impactan en la efectividad  
de las iniciativas?  
Gráfico N° 2  
3
3
2
2
1
1
5
0
5
0
5
0
5
0
33%  
2
6
23  
1
3
5
%
Toma de  
decisiones  
Empatía  
33  
Comunicación  
26  
Transparencia  
Otros  
Series1  
23  
13  
5
Empatía  
Comunicación  
Toma de decisiones  
Transparencia  
Otros  
Fuente: Habitantes de la Comuna Sancán del cantón Jipijapa. Elaboración: Investigadora  
452  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
La característica más valorada es la  
empatía con el 33% seguida de la  
comunicación el 26% y la toma de  
decisiones el 23%. La transparencia  
y otras características suman un  
al. (2024), quienes también destacan  
la importancia de la conexión  
emocional en el liderazgo. Sin  
embargo, la investigación de Macias  
enfatiza el papel limitado de las  
mujeres en la autogestión, lo que  
sugiere que, a pesar de la valoración  
de la empatía, las barreras culturales  
1
3% y 5%, respectivamente. La alta  
valoración de la empatía indica que  
los líderes que muestran  
comprensión y conexión emocional  
con la comunidad son más efectivos.  
Esto indica que los líderes deben  
cultivar habilidades interpersonales  
para mejorar su impacto.  
y
de género siguen siendo  
significativas. Esto resalta la  
necesidad de un enfoque inclusivo  
en el liderazgo que no solo valore  
estas características, sino que  
también promueva la participación  
equitativa de todos los miembros de  
la comunidad.  
La empatía y la comunicación son  
características altamente valoradas  
en los líderes comunitarios, lo que se  
alinea con los hallazgos de Macias et  
3.  
¿De qué manera el liderazgo colaborativo puede mejorar la cohesión  
y el sentido de pertenencia dentro de la comunidad?  
Gráfico N° 3  
4
3
3
2
2
1
1
0
5
0
5
0
5
0
5
0
3
6%  
2
9
2
3
1
0
2
%
Fomentando la  
participación  
Generando  
confianza  
Mejorando la  
comunicación  
Creando redes  
de apoyo  
Otros  
2
Series1  
36  
29  
23  
10  
Fomentando la participación  
Mejorando la comunicación  
Generando confianza  
Creando redes de apoyo  
Fuente: Habitantes de la Comuna Sancán del cantón Jipijapa. Elaboración: Investigadora  
453  
Jaime-Baque et al. (2025)  
La mayoría de los encuestados con  
el 35% señala que el liderazgo  
colaborativo fomenta la participación  
y genera confianza con el 29.4%.  
Mejorar la comunicación y crear  
redes de apoyo** son también  
cohesión. Este hallazgo se alinea  
con la investigación de Rodríguez et  
al.  
importancia  
mancomunado entre líderes  
actores sociales para dinamizar  
comunidades. Sin embargo,  
(2021),  
que  
destaca  
la  
del  
trabajo  
y
aspectos  
importantes,  
aunque  
a
menos destacados. Un enfoque  
colaborativo en el liderazgo no solo  
aumenta la participación, sino que  
también construye un sentido de  
confianza y pertenencia, elementos  
diferencia de su enfoque en la falta  
de políticas sociales, nuestra  
investigación sugiere que un  
liderazgo efectivo puede ser un  
medio  
para  
superar  
promoviendo  
participativo  
estas  
un  
cruciales  
para  
la  
cohesión  
deficiencias,  
entorno  
comunitaria.  
que  
contrarreste las barreras existentes.  
Los resultados indican que el  
liderazgo colaborativo no solo  
fomenta la participación, sino que  
En cuanto a los resultados de  
Prácticas de Autogestión se señala  
los siguientes:  
también  
genera  
confianza  
y
4.  
¿Qué resultados concretos se han logrado a través de las prácticas  
de autogestión en términos de mejora en la calidad de vida de los  
habitantes de Sancán?  
Gráfico N° 4  
6
5
4
3
2
1
0
0
0
0
0
0
0
4
9%  
2
9
16  
5
%
Mejora en  
servicios básicos  
Aumento en la  
participación  
Fortalecimiento de  
la economía local  
Otros  
5
Series1  
49  
29  
16  
Mejora en servicios básicos  
Fortalecimiento de la economía local  
Aumento en la participación  
Otros  
Fuente: Habitantes de la Comuna Sancán del cantón Jipijapa. Elaboración: Investigadora  
454  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
La opción más seleccionada fue la  
mejora en servicios básicos con el  
del impacto de las prácticas de  
autogestión. Este resultado se refleja  
en el análisis de Salinas y Moncayo  
(2020), que argumentan que la  
autogestión puede transformar la  
administración pública. Sin embargo,  
mientras que su enfoque se centra  
en la gestión pública a nivel macro,  
nuestra investigación proporciona  
ejemplos concretos de cómo la  
autogestión puede mejorar la calidad  
de vida a nivel local, sugiriendo que  
la implementación de prácticas  
efectivas puede ser un camino hacia  
un desarrollo más sostenible.  
49.0%, seguida por el aumento en la  
participación comunitaria el 29.4% y  
el fortalecimiento de la economía  
local el 16.3%. Estos resultados  
indican que las prácticas de  
autogestión están teniendo un  
impacto tangible en la calidad de  
vida  
de  
los  
habitantes,  
áreas  
especialmente  
en  
fundamentales como los servicios  
básicos.  
La mejora en servicios básicos y el  
aumento participación  
de  
la  
comunitaria son evidencias claras  
5.  
¿Cómo se mide la efectividad de las prácticas de autogestión en la  
comunidad, y qué indicadores se utilizan para evaluar su éxito?  
Gráfico N° 5  
4
4
3
3
2
2
1
1
5
0
5
0
5
0
5
0
5
0
3
9%  
2
9
2
3
8
%
Encuestas de  
satisfacción  
Indicadores  
económicos  
Participación en  
actividades  
Otros  
8
Series1  
39  
29  
23  
Encuestas de satisfacción  
Participación en actividades  
Indicadores económicos  
Otros  
Fuente: Habitantes de la Comuna Sancán del cantón Jipijapa. Elaboración: Investigadora  
La mayoría utiliza encuestas de  
satisfacción con el 39% como  
indicador, seguido de indicadores  
económicos el 29%) y participación  
en actividades el 23%. La utilización  
de encuestas de satisfacción  
455  
Jaime-Baque et al. (2025)  
muestra un enfoque centrado en la  
percepción de los miembros de la  
comunidad, lo que puede ayudar a  
ajustar las prácticas de autogestión  
según las necesidades reales.  
6.  
¿Qué barreras han enfrentado las prácticas de autogestión en  
Sancán y cómo se han superado gracias al liderazgo local?  
Gráfico N° 6  
3
3
2
2
1
1
5
0
5
0
5
0
5
0
33%  
2
9
2
6
12%  
Limitados  
recursos  
Resistencia al  
cambio  
Poca capacitación  
26  
Otros  
12  
Series1  
33  
29  
Limitados recursos  
Resistencia al cambio  
Poca capacitación  
Otros  
Fuente: Habitantes de la Comuna Sancán del cantón Jipijapa. Elaboración: Investigadora  
Las barreras más comunes son los  
*Limitados recursos con el 33%, la  
enfoque resalta que un liderazgo  
efectivo puede ayudar a superar  
estas barreras, promoviendo un  
entorno de aprendizaje y adaptación.  
Esto sugiere que, aunque las  
limitaciones son reales, la capacidad  
de los líderes para inspirar y  
movilizar a la comunidad es crucial  
para el éxito de las prácticas de  
autogestión.  
*
resistencia al cambio el 29%,  
seguidas de la Poca capacitación el  
26%. El identificar y abordar estas  
barreras es fundamental para el éxito  
de las prácticas de autogestión. Un  
liderazgo efectivo puede ser clave  
para superar estas dificultades,  
promoviendo  
un  
entorno  
de  
aprendizaje y adaptación.  
Las barreras identificadas, como los  
limitados recursos y la resistencia al  
cambio, son consistentes con las  
conclusiones de Lasso y Galeano  
4. Conclusiones  
Los resultados de la investigación  
sobre el liderazgo y la autogestión en  
la Comuna Sancán no solo  
corroboran hallazgos previos en la  
literatura, sino que también ofrecen  
(
2021), que identifican actitudes  
limitantes en el liderazgo  
comunitario. Sin embargo, nuestro  
456  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 17 (Ed. jul – dic. 2025) ISSN: 2697-3456  
El rol del liderazgo en la efectividad de las prácticas de autogestión comunitaria: Estudio de caso en la Comuna Sancán.  
nuevas perspectivas sobre cómo el  
liderazgo puede influir en la  
que estas prácticas están teniendo  
un impacto tangible en la calidad de  
vida.  
participación comunitaria  
y
el  
desarrollo local. La necesidad de un  
liderazgo inclusivo y colaborativo se  
hace evidente, así como la  
importancia de abordar las barreras  
La investigación muestra que un  
liderazgo efectivo y colaborativo es  
importante  
para  
fomentar  
la  
participación y mejorar la cohesión  
en la comunidad, lo que a su vez  
contribuye a resultados positivos en  
las prácticas de autogestión. Estas  
prácticas han permitido a los  
miembros de la comunidad asumir  
un rol activo en la toma de  
decisiones y en la gestión de  
recursos, lo que ha fortalecido la  
capacidad de la comunidad para  
enfrentar desafíos.  
que  
limitan  
la  
participación,  
especialmente entre las mujeres. En  
conjunto, estos hallazgos subrayan  
la relevancia de la autogestión como  
herramienta  
para  
el  
empoderamiento comunitario y el  
desarrollo sostenible, destacando la  
necesidad de estrategias que  
fomenten la equidad y la inclusión en  
la toma de decisiones.  
A través de los resultados se  
observó que la mayoría de los  
encuestados considera que el estilo  
de liderazgo tiene un impacto  
positivo en la motivación para  
La investigación sobre el liderazgo y  
la efectividad de las prácticas de  
autogestión comunitaria en la  
Comuna  
Sancán  
resalta  
la  
interdependencia entre estas dos  
variables. Un liderazgo fuerte y  
comprometido es fundamental para  
fomentar la participación de la  
comunidad y asegurar que las  
iniciativas de autogestión sean  
efectivas y sostenibles a largo plazo.  
Las preguntas planteadas pueden  
servir como guía para profundizar en  
el análisis y la discusión de los  
participar  
en  
prácticas  
de  
autogestión. Las características más  
valoradas de los líderes son la  
empatía y la comunicación, lo  
importante es que los líderes se  
conectan emocionalmente con la  
comunidad para ser más efectivos.  
En términos de resultados de  
prácticas de autogestión, la mejora  
en los servicios básicos es la  
respuesta más común, lo que indica  
resultados  
obtenidos  
en  
la  
investigación.  
La investigación  
457  
Jaime-Baque et al. (2025)  
resalta la importancia de un  
doi.org/10.24201/es.2018v36  
n106.1432  
liderazgo  
comprometido  
de  
y
la  
necesidad  
evaluar  
Luna, M., & Tirado, R. (2022. p. 61).  
Modos de toma de decisiones  
constantemente las prácticas de  
autogestión para garantizar su  
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