Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Control de inventario y su incidencia en la rentabilidad.  
DOI: https://doi.org/10.46296/yc.v9i16.0663  
CONTROL DE INVENTARIO Y SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD  
INVENTORY CONTROL AND ITS IMPACT ON PROFITABILITY  
1
2
Jaime-Baque Miguel Ángel ; Pacheco-Almendariz Keyla Anahi  
1
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador.  
Correo: miguel.jaime@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-6117-837X  
2
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador. Correo: pacheco-  
keyla8726@unesum.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0009-0005-2700-7805  
Resumen  
El control de inventario es una práctica clave en la gestión empresarial que implica supervisar,  
organizar y optimizar los niveles de existencias de productos y materiales. Este proceso, cuando  
se implementa de manera eficaz, puede tener un impacto significativo en la rentabilidad de las  
organizaciones. Este artículo tiene como objetivo determinar un adecuado control de inventario  
para mejorar la rentabilidad de la Lubricadora el Flaco del Cantón Jipijapa mediante, la  
identificación de los métodos utilizados y el análisis del impacto del control de inventario en la  
rentabilidad. La metodología que se utilizó fue inductivo-deductivo, bibliográfico, analítico-  
sintético, complementando con técnicas de investigación para la obtención de información, se  
efectuó la aplicación de entrevistas y encuestas a los empleados, a través de un enfoque  
cualitativo-cuantitativo. Los resultados reflejan que la mayoría de los empleados desconoce los  
métodos que se utilizan para el control de inventario y a su vez el impacto que generan dichos  
métodos. Se concluye que la lubricadora tiene falencias en la rotación del stock, agregando que  
para muchos de los trabajadores desconocen la importancia, el cual genera deficiencia en los  
procesos administrativo.  
Palabras claves: control de inventario, rentabilidad, métodos, procesos administrativos.  
Abstract  
Inventory control is a key practice in business management that involves monitoring, organizing  
and optimizing stock levels of products and materials. This process, when implemented  
effectively, can have a significant impact on the profitability of organizations. This article aims to  
determine an adequate inventory control to improve the profitability of the Lubricadora el Flaco of  
Cantón Jipijapa by identifying the methods used and analyzing the impact of inventory control on  
profitability. The methodology used was inductive-deductive, bibliographic, analytical-synthetic,  
complemented with research techniques to obtain information, interviews and surveys were  
applied to employees, through a qualitative-quantitative approach. The results reflect that most  
employees are unaware of the methods used for inventory control and in turn the impact  
generated by these methods. It is concluded that the lubrication plant has deficiencies in stock  
rotation, adding that for many of the workers they are unaware of the importance, which generates  
deficiencies in the administrative processes.  
Keywords: inventory control, profitability, methods, administrative processes.  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 24 de febrero de 2025.  
Fecha de aceptación: 14 de mayo de 2025.  
Fecha de publicación: 16 de junio de 2025.  
1591  
Jaime-Baque et al. (2025)  
ventas, ya que aquello contribuye al  
desarrollo y superación empresarial,  
evidenciando mayores ingresos,  
para lo cual resulta necesario la  
implementación de un sistema de  
control de inventario a fin de evitar  
pérdidas y deterioro de la materia  
prima.  
1
. Introducción  
En la actualidad en el competitivo  
mundo empresarial, la gestión  
eficiente de los recursos es un factor  
crítico para el éxito y la supervivencia  
de cualquier organización. Dentro de  
estos recursos, el inventario juega un  
papel  
fundamental,  
ya  
que  
En complemento, los autores  
representa  
una  
para  
inversión  
muchas  
(Gonzáles  
&
Siguayro, 2020)  
considerable  
establecen que la rentabilidad es la  
relación entre los ingresos obtenidos  
por la actividad económica ejercida y  
los costos generados en el uso de  
los activos de la empresa.  
empresas. El control de inventario,  
entendido como el conjunto de  
procesos y técnicas que permiten  
mantener niveles óptimos de  
inventario, se ha convertido en una  
herramienta esencial para asegurar  
la rentabilidad y la sostenibilidad de  
las operaciones. Con respecto al  
contexto anterior nace la presente  
investigación con el tema: “Control  
de inventario y su incidencia en la  
Rentabilidad de la Lubricadora El  
flaco”, se plantea en relación a la  
falta de conocimiento sobre la  
importancia que tiene el control de  
inventarios y como puede afectar a la  
rentabilidad de la lubricadora.  
Po ello, es importante conocer la  
situación actual de la empresa y  
verificar que exista cumplimiento de  
las normativas de control para que  
exista una buena rentabilidad y la  
empresa alcance sus objetivos  
propuestos.  
Inventarios  
Son los activos adquiridos para ser  
vendidos en el curso normal de la  
operación, en proceso de producción  
o en la prestación de servicios, se  
consideran un activo corriente y en el  
balance general están ubicados  
después de las cuentas por cobrar  
(Navarrete, 2019, p. 55).  
De acuerdo a García Ávila (2022, p.  
9
) indica que un adecuado control de  
inventarios permite optimizar la  
rentabilidad de la industrial,  
mediante un aceptable nivel de  
1592  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Control de inventario y su incidencia en la rentabilidad.  
Control de inventarios  
inventarios que permita reducir los  
costos de almacenamiento, evitar la  
obsolescencia y el deterioro de los  
El control de inventario les permite a  
las organizaciones gestionar de  
manera eficiente las existencias que  
almacenan, teniendo en cuenta un  
registro de los productos que entran  
y salen del almacén para así saber  
con certeza que se tiene o cuanto se  
necesita. Según (Leon, 2020) el  
control de inventarios es una  
herramienta esencial, ya que permite  
a las empresas y organizaciones  
conocer las cantidades existentes de  
productos disponibles para la venta,  
teniendo en cuenta el lugar y tiempo  
determinado.  
productos,  
y
aumentar  
su  
rentabilidad.  
Objetivo del control de inventario  
Según (Gestión de Inventarios, s. f.)  
establece que el objetivo del  
inventario es comprobar o verificar el  
tipo de existencias de que  
suponemos en la organización  
mediante un recuento físico de los  
materiales existentes. Además, es  
necesario realizar inventarios para  
confrontar los datos anotados en  
nuestra base de datos con las  
existencias reales disponibles en el  
almacén o entidad.  
El control de inventario se define  
como el suministro de productos y  
servicios a un lugar en cantidad y  
calidad correcta, es el proceso de  
monitorear el flujo de productos  
mientras se asegura la satisfacción  
Importancia  
inventarió  
del  
control  
de  
Según Lima Prudente, (2020, p. 3),  
indica que el control de los  
del  
cliente,  
determinando  
la  
efectividad y eficiencia de los  
procesos de almacén minimizando  
las demoras y agotamientos (Parra &  
Miranda, 2023).  
inventarios  
en  
las  
empresas  
comerciales es importante porque  
permite el orden, distribución y  
abastecimiento correcto de los  
productos, el mal manejo de los  
mismos, ha llevado que algunas  
En la actualidad, la Lubricadora El  
Flaco, en el control de inventario y su  
empresas  
presenten  
grandes  
incidencia  
en  
la  
rentabilidad  
pérdidas económicas, es por este  
motivo que se debe llevar un control  
enfrentan diferentes dificultades.  
Entre ellos la falta de rotación de  
1593  
Jaime-Baque et al. (2025)  
severo que permita detectar faltantes  
de mercancías o productos, que  
afecten la actividad económica de la  
entidad.  
En otro contexto la rentabilidad es un  
principio que se aplica a toda acción  
económica en la que se utilizan  
medios materiales, humanos o  
financieros con el fin de obtener  
ciertos resultados (Flores-Quispe,  
Indicadores  
inventarió  
de  
control  
de  
2019, p. 67).  
Para Del Pilar Pizzan Tomanguillo et  
al. (2022) indica que la rotación de  
inventario es el número de veces que  
durante un periodo de tiempo (año,  
trimestre, mes y etc.), se renuevan  
las existencias y recuperamos la  
inversión del capital invertido. Señala  
también que el indicador Plazo  
medio de existencias, es el que se  
encarga de medir el número de días  
que permite cubrir las existencias. Es  
decir, que el control del inventario  
puede ser evaluado por índices que  
demuestren la rotación en días,  
proporcionando así el stock de un  
producto en un momento dado.  
Tipos de rentabilidad  
Para (Flores-Quispe, 2019) existen  
dos tipos de rentabilidad:  
Rentabilidad económica: Es una  
medida del rendimiento de los  
activos de una empresa con  
independencia de su financiación,  
dado en un determinado periodo.  
Rentabilidad financiera: Es una  
medida referida a un determinado  
periodo del rendimiento obtenido por  
los capitales propios, por lo general,  
con independencia de la distribución  
del resultado.  
Rentabilidad  
Indicadores de rentabilidad  
La rentabilidad es un indicador  
amplio e importante a nivel mundial,  
ya que permite que bajo su análisis  
financiero se tenga una valoración a  
una empresa sobre la capacidad que  
tiene para generar beneficios y así  
financiar sus operaciones, (Sajami et  
al., 2020, p. 51).  
Los indicadores de rentabilidad son  
herramientas  
permiten evaluar la capacidad de  
una empresa para generar  
financieras  
que  
beneficios en relación con sus  
ingresos, costos y activos. Estos  
indicadores son esenciales para  
analizar la salud financiera de una  
1594  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Control de inventario y su incidencia en la rentabilidad.  
empresa  
y
tomar  
decisiones  
operativa mide la cantidad de  
ganancias operativas por cada  
unidad vendida, es decir, después de  
ser deducido los costos de venta o  
informadas sobre su gestión.  
Según (Rodríguez et al., 2020, p. 66)  
indica que la rotación del activo:  
mide las veces que la organización  
recupera su activo vía ventas, lo que  
es un indicador eficiente en la  
utilización de sus activos para  
generar ingresos. El ROA mide el  
rendimiento total de los activos  
después de sacar intereses e  
impuestos, el rendimiento de los  
activos nos muestra el buen uso de  
los mismos para generar ganancias  
en un periodo de tiempo. El ROE  
producción,  
los  
gastos  
administrativos, y Gastos de ventas,  
se obtiene una utilidad operativa. Así  
mismo indica que el marguen de  
utilidad neta se relaciona con la  
utilidad neta con el nivel de ventas y  
mide los beneficios que obtiene la  
empresa por cada unidad monetaria  
vendida.  
Análisis de rentabilidad  
Según (Warren, Reeve, & Duchac,  
mide  
la  
eficiencia  
para  
de  
la  
2
010, p. 777 citada por Castillo,  
019, p. 45), establece que la  
administración  
generar  
2
rendimientos a partir de los aportes  
de los socios. Este indicador calcula  
la rentabilidad de los fondos  
aportados por el inversionista  
capacidad de una empresa para  
lograr tener utilidades siempre  
depende de la eficiencia y eficacia de  
la gestión en sus operaciones, así  
como de los recursos materiales,  
humanos y financieros que posee la  
empresa. Por lo que, el análisis de la  
rentabilidad se centra en analizar la  
relación que hay entre los resultados  
de las operaciones de acuerdo al  
estado de resultados y los recursos  
que dispone la empresa, que  
establecen en el balance general.  
Marguen  
de  
utilidad  
bruta,  
operativa y neta.  
Para (Valle & Valqui, 2019) indica  
que el marguen de utilidad bruta es  
la rentabilidad sobre las ventas de la  
entidad, considerando solo los  
costos de producción. Del mismo  
modo indica la cantidad que se  
obtiene de utilidad por cada unidad  
monetaria de ventas. Señala  
también que el marguen de utilidad  
1595  
Jaime-Baque et al. (2025)  
2. Metodología  
siendo  
la  
responsable  
y
administradora principal, además, se  
efectuó la técnica de la encuesta  
para determinar si los trabajadores  
de la entidad tienen el nivel de  
conocimiento necesario sobre la  
importancia de este factor.  
El enfoque metodológico se diseñó  
de manera integral, combinando  
diversos métodos, técnicas  
instrumentos con el propósito de  
recopilar, analizar interpretar  
e
e
información sobre el control de  
inventario y su incidencia en la  
rentabilidad de la Lubricadora El  
Flaco. De esta manera, se garantizó  
la confiabilidad y validez de los  
resultados obtenidos.  
Respecto a la población para este  
estudio corresponde al personal de  
la Lubricadora el mismo que posee  
12 trabajadores resultando un  
número no excesivo, lo que  
corresponde a trabajar con el total de  
la población de la Lubricadora El  
flaco del Cantón Jipijapa. Y la  
muestra se aplicó no probabilística,  
ya que la población está constituida  
por un total de 12 trabajadores  
En relación con los métodos  
utilizados, el estudio aplicó el método  
descriptivo, el cual permitió detallar  
las características del control de  
inventario y su impacto en la  
rentabilidad de la lubricadora.  
Asimismo, el método inductivo se  
empleó para analizar patrones en las  
respuestas obtenidas a partir de  
encuestas y entrevistas, facilitando  
la formulación de conclusiones  
generales sobre la relación entre  
ambas variables.  
Además, se  
complementa a través de fuentes  
bibliográficas, en relación  
este  
estudio  
a
conceptos, punto de vista de muchos  
autores, trabajos efectuados sobre el  
tema  
que  
sustente  
el  
comportamiento de la variable de  
control de inventarios y cómo influye  
en la rentabilidad, libros, trabajo de  
investigación, revistas y artículos  
científicos.  
Dentro de las técnicas empleadas se  
determina un enfoque cualitativo y  
cuantitativo que permitió una  
comprensión profunda y detallada de  
los datos. En el enfoque cualitativo  
se obtuvo información mediante la  
entrevista a la jefa de la lubricadora,  
1596  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Control de inventario y su incidencia en la rentabilidad.  
3
. Resultados y discusión  
constante, para minimizar posibles  
errores y que la máxima autoridad  
tenga conocimiento sobre la falta de  
algún producto, y pueda tomar  
decisiones sobre los procedimientos  
de la constatación física de  
inventarios, y poder solicitar y recibir  
la mercadería a tiempo  
Al aplicar la entrevista a la jefa de la  
Lubricadora El Flaco se pudo  
evidenciar que, al realizar compras  
de mercadería, no se conoce con  
exactitud lo que se necesita  
generando una falta de información  
sobre la cantidad de productos en  
bodega lo que ocasiona una  
disminución en las ventas y pérdidas  
importantes en la lubricadora. De tal  
manera, se debe identificar la falta  
de stock a tiempo, y que la  
información sobre los inventarios sea  
A través de la encuesta se  
constataron los hallazgos más  
relevantes de la problemática que se  
estudia misma que se muestran en  
las siguientes tablas.  
Tabla 1. ¿Qué tan importante consideras la implementación de un nuevo método para el  
control de inventarios?  
Ítems  
Frecuencia  
Porcentaje  
Muy importante  
Importante  
12  
0
100%  
0%  
Neutral  
0
0%  
Poco importante  
No es importante  
TOTAL  
0
0%  
0
0%  
12  
100%  
Elaborado por: Keyla Pacheco  
método para el control de inventarios  
es muy importante permitiendo así  
una mejor eficiencia y eficacia en sus  
procesos administrativos.  
Análisis: Los resultados de la  
encuesta muestran que el 100% de  
los encuestados de los empleados  
de la lubricadora el flaco consideran  
que la implementación de un nuevo  
Tabla 2. ¿Los métodos utilizados para el control de inventarios en el almacén son eficiente?  
Ítems  
Frecuencia  
Porcentaje  
Muy de acuerdo  
De acuerdo  
Neutral  
3
8
25%  
67%  
8%  
1
En desacuerdo  
0
0%  
Muy en desacuerdo  
0
0%  
TOTAL  
12  
100%  
Elaborado por: Keyla Pacheco  
1597  
Jaime-Baque et al. (2025)  
un pequeño porcentaje (8%) que se  
muestra neutral, lo que podría indicar  
cierta incertidumbre o falta de  
información sobre la eficiencia de los  
métodos que se utilizan en la  
actualidad dentro del control de  
inventarios.  
Análisis: Los resultados de la  
encuesta muestran que la mayoría  
de los encuestados (67%) está de  
acuerdo en que los métodos  
utilizados para el control de  
inventarios en la lubricadora son  
eficientes. Un 25% adicional está  
muy de acuerdo. Sin embargo, hay  
Tabla 3. ¿Cree usted que al contar con un eficiente control de inventarios permite reflejar  
valores reales?  
Items  
Frecuencia  
Porcentaje  
Muy de acuerdo  
De acuerdo  
Neutral  
10  
2
83%  
17%  
0%  
0
En desacuerdo  
0
0%  
Muy en desacuerdo  
0
0%  
TOTAL  
12  
100%  
Elaborado por: Keyla Pacheco  
reales. Un 17% adicional está de  
acuerdo. Lo que indica que la  
lubricadora necesita un eficiente  
control de inventarió para mantener  
su rentabilidad en el mercado.  
Análisis: Los resultados de la  
encuesta muestran que la gran  
mayoría de los encuestados (83%)  
está muy de acuerdo en que contar  
con un eficiente control de  
inventarios permite reflejar valores  
Tabla 4. ¿Existe un encargado para llevar el control de inventarios en bodega?  
Ítems Frecuencia Porcentaje  
Muy de acuerdo  
De acuerdo  
Neutral  
9
2
75%  
17%  
8%  
1
En desacuerdo  
0
0%  
Muy en desacuerdo  
0
0%  
TOTAL  
12  
100%  
Elaborado por: Keyla Pacheco  
está muy de acuerdo en que existe  
un encargado para llevar el control  
de inventarios en la bodega. Un 17%  
Análisis: Los resultados de la  
encuesta muestran que la gran  
mayoría de los encuestados (75%)  
1598  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Control de inventario y su incidencia en la rentabilidad.  
adicional está de acuerdo. Un  
pequeño porcentaje (8%) se muestra  
neutral, lo que podría indicar que los  
encuestados  
reconocen  
la  
importancia de tener a alguien a  
cargo de esta tarea crucial.  
Tabla 5. ¿Cree usted que es necesario establecer políticas y procedimientos para mejorar el  
control de inventarios?  
Ítems  
Frecuencia  
Porcentaje  
Muy de acuerdo  
De acuerdo  
Neutral  
9
3
75%  
25%  
0%  
0
En desacuerdo  
0
0%  
Muy en desacuerdo  
0
0%  
TOTAL  
12  
100%  
Elaborado por: Keyla Pacheco  
los objetivos organizacionales, y  
mantener la entidad en el mercado  
competitivo, minimizando errores, y  
teniendo en conocimiento la gran  
importancia que implica la rotación  
de inventarios.  
Análisis: Los resultados de la  
encuesta muestran que la gran  
mayoría de los encuestados (75%)  
está muy de acuerdo en que es  
necesario establecer políticas y  
procedimientos para mejorar el  
control de inventarios. El resto de los  
encuestados (25%) está de acuerdo.  
Indicando que existe una percepción  
unánime entre los encuestados  
sobre la necesidad de establecer  
políticas y procedimientos para  
mejorar el control de inventarios.  
Discusión  
El control de inventarios es un  
instrumento importante en la entidad,  
el cual permite conocer todas  
cantidades de mercadería de forma  
exacta, con la que se cuenta para su  
posterior venta en el espacio y  
De acuerdo con las encuestas  
efectuadas al personal que labora en  
la lubricadora, se pudo determinar  
que es importante el control  
adecuado en los inventarios, ya que  
en este factor depende mucho la  
rentabilidad del negocio en todos sus  
procedimientos y así poder cumplir  
tiempo  
adecuado,  
generando  
seguridad ante robos y pérdidas,  
sobre todo, que la lubricadora tenga  
un inventario acorde  
y
que  
abastezca a la organización en  
momentos inesperados o cuando la  
demanda se incremente por algún  
factor. Por lo tanto, el término control  
1599  
Jaime-Baque et al. (2025)  
de inventarios influye directamente  
en los activos fijos de la empresa, la  
carencia de este instrumento  
determina en la rentabilidad del  
negocio pérdidas en lo financiero y la  
carencia de la fidelidad de clientes.  
El propósito de implementar o  
mantener un adecuado sistema de  
control de inventarios, desarrolla un  
ambiente de trabajo activo, el cual  
permite alcanzar que los procesos  
internos y externos sean eficientes y  
se maximice la productividad en la  
entidad a través de sus operaciones.  
4. Conclusiones  
El control de inventarios incide  
directamente en la rentabilidad de la  
Lubricadora El Flaco, sin embargo,  
muchos de los trabajadores no  
conocen la importancia sobre el  
control de inventarios, el tener  
deficiencia en el área de stock,  
ocasionando que el cliente u  
consumidor opte por la competencia.  
El método utilizado para el control de  
inventario de la lubricadora El Flaco  
del Canton Jipijapa, es el LIFO y  
FIFO, y el sistema que maneja es en  
el programa de Excel, el cual cumple  
y contribuye a tener una buena  
gestión de stock de la entidad, ya  
que da prioridad a las existencias  
que se hayan comprado más tarde,  
sean las primeras en salir sin que los  
productos pierdan su vida útil. Y, a su  
vez, genera una rotación de stock  
Sin  
embargo,  
es  
importante  
capacitar y recalcar al departamento  
de inventarios, lo determinante que  
puede ser, el no llevar un adecuado  
sistema de control de inventarios, la  
escasa información sobre las  
constataciones físicas y rotaciones  
de stock, la falta de variedad en los  
productos y como este proceso  
influye al consumidor. El control de  
inventario es un aspecto clave para  
el éxito de cualquier lubricadora. Al  
implementar estrategias adecuadas  
y utilizar herramientas tecnológicas,  
se puede mejorar la gestión del  
inventario, reducir costos y aumentar  
la rentabilidad de la empresa.  
efectiva  
por  
parte  
de  
la  
administración al para el proceso de  
inventarios en la lubricadora.  
Mediante el análisis de los  
indicadores financieros, la influencia  
que estos presentan en la rotación  
de stock, permitiendo conocer las  
veces que se necesita abastecerse  
de nuevas existencias el almacén.  
En cuanto a la rentabilidad, ayuda a  
ser medida por las veces que el  
1600  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene – jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Control de inventario y su incidencia en la rentabilidad.  
inventario ha sido renovado en un  
periodo de tiempo.  
comercializadora de sistemas  
de riego. Ingeniería,  
investigación y tecnología,  
4(1).  
https://doi.org/10.22201/fi.259  
0732e.2023.24.1.006  
2
El estudio revela que muchos  
empleados  
de  
la  
lubricadora  
4
desconocen la importancia del  
control de inventarios y cómo afecta  
la rentabilidad del negocio. Esto  
Del Pilar Pizzan-Tomanguillo, N.,  
Bardalez, C. D. R., & Charly,  
C. S. C. (2022). Control de  
inventario y rentabilidad en  
una empresa ferretera de  
Manantay - Perú. Sapienza  
sugiere  
una  
necesidad  
de  
capacitación y sensibilización sobre  
el tema. Del mismo modo el estudio  
destaca la necesidad de mejorar los  
International Of  
Interdisciplinary Studies, 3(1),  
49-666.  
https://doi.org/10.51798/sijis.v  
i1.246  
Journal  
6
procesos  
administrativos  
relacionados con el control de  
3
inventarios,  
implementación de políticas  
procedimientos claros,  
incluyendo  
la  
y
Flores-Quispe, L. R. (2019). Gestión  
del talento humano  
rentabilidad del sector  
y
la  
hotelero de la región de Puno.  
Revista Ean, (87), 59-77.  
https://doi.org/10.21158/0120  
capacitación del personal y el uso de  
herramientas  
adecuadas.  
tecnológicas  
8160.n87.2019.2410  
García Ávila, F. A. (2022). Control de  
inventarios de la empresa  
industrial de fideos Pazmiño  
en los periodos 2019-2020  
Bibliografía  
Castillo  
Banda,  
M.  
(2019).  
de  
(Bachelor's thesis, Babahoyo:  
Estrategias  
UTB-FAFI. 2022).  
http://dspace.utb.edu.ec/hand  
le/49000/11863  
comercialización para mejorar  
la rentabilidad de la  
cooperativa agraria cafetalera  
Montaña Azul Ltda–  
Coopacma Lonya Grande-  
018.  
Gestión de inventarios. (s. f.). Google  
Books.  
2
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