Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Planificación presupuestaria y su incidencia en los objetivos estratégicos del GAD Parroquial Membrillal.  
PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Y SU INCIDENCIA EN LOS  
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL GAD PARROQUIAL MEMBRILLAL  
BUDGET PLANNING AND ITS IMPACT ON THE STRATEGIC OBJECTIVES  
OF THE MEMBRILLAL PARISH GAD  
Gutiérrez-Delgado Zoila Margarita ; Bermello-Ávila Arely Nathaly 2  
1
1
2
Resumen  
La presente investigación aborda la planificación presupuestaria y su impacto en el logro de los  
objetivos estratégicos del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de la Parroquia Membrillal.  
En un contexto donde la eficiencia en la gestión de los recursos públicos es fundamental, esta  
tesis explora cómo la planificación presupuestaria puede influir en la capacidad del GAD para  
cumplir con sus metas de desarrollo local. El estudio comienza con una revisión exhaustiva del  
concepto de planificación presupuestario, destacando los principios y etapas del proceso que  
permiten una asignación efectiva de los recursos. Se analiza el marco teórico que respalda la  
importancia de alinear el presupuesto con los objetivos estratégicos, así como los desafíos y  
oportunidades que enfrentan los GAD en la ejecución de sus planes financieros. A través de un  
análisis detallado de la Parroquia Membrillal, se examinan los procesos de planificación  
presupuestaria implementados y se evalúa su incidencia en la consecución de los objetivos  
estratégicos de la parroquia. La investigación utiliza una combinación de métodos cualitativos y  
cuantitativos para recopilar datos y evaluar el impacto real de la planificación presupuestaria en  
la efectividad de la gestión local. Los resultados indican que una planificación presupuestaria  
adecuada y bien ejecutada contribuye significativamente al logro de los objetivos estratégicos del  
GAD, pero no son cumplidos y ejecutados acorde necesidades locales y no dan una mejora con  
la transparencia y rendición de cuentas. Sin embargo, también se identifican áreas de mejora,  
como la necesidad de una mayor participación ciudadana y una mejor adaptación a los cambios  
en el entorno económico.  
Palabras claves: Planificación presupuestaria, efectividad, procesos, administración, objetivos  
estratégicos, recursos.  
Abstract  
This research addresses budget planning and its impact on the achievement of the strategic  
objectives of the Decentralized Autonomous Government (GAD) of the Membrillal Parish. In a  
context where efficiency in the management of public resources is fundamental, this thesis  
explores how budget planning can influence the GAD's ability to meet its local development goals.  
The study begins with a comprehensive review of the concept of budget planning, highlighting the  
principles and stages of the process that allow for effective allocation of resources. The theoretical  
framework that supports the importance of aligning the budget with strategic objectives is  
analyzed, as well as the challenges and opportunities that GADs face in the execution of their  
financial plans. Through a detailed analysis of the Membrillal Parish, the budget planning  
processes implemented are examined and their impact on the achievement of the parish's  
strategic objectives is evaluated. The research uses a combination of qualitative and quantitative  
methods to collect data and evaluate the real impact of budget planning on the effectiveness of  
local management. The results indicate that adequate and well-executed budget planning  
contributes significantly to the achievement of the GAD's strategic objectives, but they are not  
met and executed according to local needs and do not improve transparency and accountability.  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 29 de julio de 2024.  
Fecha de aceptación: 16 de septiembre de 2024.  
Fecha de publicación: 10 de enero de 2025.  
2
24  
Gutiérrez-Delgado et al. (2025)  
However, areas for improvement are also identified, such as the need for greater citizen  
participation and better adaptation to changes in the economic environment.  
Keywords: Budget planning, effectiveness, processes, administration, strategic objectives,  
resources.  
Descentralizados  
(GAD),  
la  
1
. Introducción  
planificación presupuestaria no solo  
es una herramienta técnica, sino  
también un mecanismo esencial  
para garantizar el desarrollo local, la  
equidad en la asignación de recursos  
y la mejora continua de la calidad de  
vida de sus ciudadanos.  
La planificación presupuestaria es  
una herramienta fundamental para  
ejecutar de manera eficiente y eficaz  
los procesos que se desarrollan en  
una institución de carácter público o  
privado siendo uno de los principales  
factores que ayudan al alcance de  
La Parroquia Membrillal, como  
entidad local, enfrenta desafíos y  
oportunidades singulares en su  
objetivos estratégicos  
y
metas  
propuestas,  
planificación  
una  
correcta  
presupuestaria  
es  
proceso  
de  
planificación  
usada para que las empresas o  
instituciones, discuta, apruebe,  
presupuestaria. La capacidad de la  
parroquia para gestionar sus  
recursos financieros de manera  
efectiva es determinante para  
alcanzar sus objetivos estratégicos y  
responder adecuadamente a las  
necesidades de su población. En  
este sentido, la investigación se  
enfoca en analizar cómo la  
planificación presupuestaria influye  
en la efectividad de las políticas y  
programas implementados por el  
GAD de Membrillal, y cómo esta  
influencia se traduce en la  
consecución de metas concretas de  
desarrollo.  
ejecute, controle y evalúe los  
resultados de la estructura de la  
clasificación del gasto en cada uno  
de los rubros de tal manera que se  
refleje en un crecimiento y desarrollo  
a nivel económico (Jimenez, 2020).  
En el contexto actual de la gestión  
pública, planificación  
presupuestaria se erige como un  
componente crucial para la  
la  
administración eficaz de los recursos  
y la consecución de los objetivos  
estratégicos de las instituciones.  
Para los Gobiernos Autónomos  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Planificación presupuestaria y su incidencia en los objetivos estratégicos del GAD Parroquial Membrillal.  
El propósito de esta tesis es evaluar  
el impacto de la planificación  
presupuestaria en el cumplimiento  
de los objetivos estratégicos del  
GAD de la Parroquia Membrillal.  
Para ello, se examinará el proceso  
instituciones  
desempeñen  
actividades y tomen decisiones  
congruentes con los objetivos y  
procedimientos escogidos (Gerardo,  
2021).  
La planificación es importante ya que  
ayuda a fijar prioridades, permiten  
concentrarse en las fortalezas de la  
organización, ayuda a tratar los  
problemas que se suscitan de  
manera inapropiada. Por otro lado,  
existen varias fuerzas que pueden  
afectar a la planificación: los eventos  
de  
desde su formulación hasta su  
ejecución, considerando los  
planificación  
presupuestaria  
aspectos teóricos y prácticos que  
afectan la asignación y utilización de  
recursos. Además, se analizarán los  
resultados obtenidos y se ofrecerán  
recomendaciones para mejorar la  
eficacia del proceso presupuestario  
en la parroquia.  
inesperados,  
la  
resistencia  
psicológica al cambio, ya que ésta  
acelera el cambio y la inquietud, la  
Desarrollo  
existencia  
de  
insuficiente  
información, la falta de habilidad en  
la utilización de los métodos de  
planificación, los elevados gastos  
que implica, etc. (Salazar, 2022).  
Planificación  
La planificación significa que los  
individuos involucrados estudian  
anticipadamente sus objetivos y  
acciones, y sustentan sus actos no  
en corazonadas sino con algún  
método, plan o lógica. Los planes  
establecen los objetivos de la  
Planificación presupuestaria  
La planificación presupuestaria es el  
conjunto o la agrupación de reglas o  
lineamientos que se siguen al  
organización  
y
definen  
los  
momento un  
presupuesto por parte de una  
empresa, institución pública  
de  
elaborar  
procedimientos adecuados para  
alcanzarlos. Además, los planes son  
la guía para que la organización  
obtenga y aplique los recursos para  
lograr los objetivos y que los  
miembros de las empresas o  
o
privada, Es decir, la planificación  
presupuestaria es una serie de  
procesos que se llevan a cabo en la  
preparación de un presupuesto para  
2
26  
Gutiérrez-Delgado et al. (2025)  
un periodo posterior en el sector  
privado o público, es una proyección  
anticipada que estima el coste que  
va a suponer la realización de un  
proyecto o plan operativo anual,  
sobre el cual se han establecido  
planificación presupuestaria facilita  
la transparencia y la rendición de  
cuentas, ya que establece un marco  
para el seguimiento y evaluación del  
desempeño financiero (Carranza,  
2021).  
determinados  
Westreicher, 2022).  
objetivos  
La planificación presupuestaria en  
(
los  
Gobiernos  
Autónomos  
La  
planificación  
presupuestaria  
Descentralizados es el proceso  
mediante el cual estas entidades  
locales proyectan y organizan el uso  
de sus recursos financieros para  
cumplir con las necesidades y  
prioridades de la comunidad que  
gobiernan. Este proceso es clave  
para la gestión pública, ya que  
permite al GAD alinear sus recursos  
con sus objetivos estratégicos,  
reviste de gran importancia, un plan  
presupuestario se concreta el futuro  
de la empresa o instituciones  
públicas  
o
privadas,  
se  
comprometen los objetivos que son  
dirigidos a obtener una rentabilidad y  
satisfacer una necesidad, generando  
beneficios económicos a quienes la  
conforman, creando ahorro en las  
operaciones en base una correcta  
toma de decisiones para mejorar la  
eficiencia (Pinargote, 2021).  
asegurando  
que  
los  
fondos  
disponibles se asignen de manera  
eficiente y equitativa. Dentro de los  
GAD, la planificación presupuestaria  
no solo involucra la estimación de  
ingresos y gastos, sino también la  
participación de diversos actores  
locales para garantizar que las  
decisiones reflejen las verdaderas  
necesidades de la población.  
Planificación presupuestaria en  
los  
Gobiernos  
Autónomos  
Descentralizados  
En los GAD, la planificación  
presupuestaria es fundamental para  
la administración eficiente de los  
recursos públicos, permite a las  
autoridades locales prever los  
ingresos y gastos, asignar recursos  
de manera adecuada, y asegurar la  
sostenibilidad financiera. Además, la  
(Cedeño, 2022).  
2
27  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Planificación presupuestaria y su incidencia en los objetivos estratégicos del GAD Parroquial Membrillal.  
2
. Metodología  
estudio, según (Holgin, 2023) es un  
enfoque de razonamiento y análisis  
en la investigación que parte de  
observaciones específicas para  
llegar a conclusiones generales. En  
otras palabras, se basa en la  
acumulación de datos y experiencias  
particulares para formular principios  
o leyes generales. Este método es  
ampliamente utilizado en ciencias  
La  
investigación  
utilizó  
una  
y
metodología  
cualitativo  
cuantitativo, fue una investigación de  
campo de campo, de alcance  
descriptivo y exploratorio, el diseño  
fue no experimental porque no se  
manipuló la variable a estudiar, y  
recolectó la información en un  
momento único, donde no se  
manipula activamente las variables  
empíricas, las  
generalizaciones se derivan de la  
observación sistemática de  
fenómenos específicos.  
donde  
independientes  
ni  
asigna  
aleatoriamente a los participantes a  
diferentes condiciones o grupos. En  
lugar de eso, se observan y analizan  
las variables tal como ocurren de  
manera natural, sin intervención  
directa. Este enfoque se utiliza  
La investigación llegó a conclusiones  
en base del método deductivo,  
consiguiendo un conocimiento con  
grado de veracidad absoluta. Se  
aplicó para establecer un diagnóstico  
sobre la planificación presupuestaria  
y su incidencia en los objetivos  
estratégicos del Gobierno Autónomo  
Descentralizado de la Parroquia  
Membrillal, según (Gallegos, 2021)  
el método deductivo es un enfoque  
de razonamiento que parte de  
cuando,  
por  
razones  
éticas,  
prácticas o naturales, no es posible o  
no es deseable manipular las  
variables de estudio (Moreira, 2022).  
Método Inductivo  
Con este método se permitió indicar  
cada uno de los acontecimientos o  
actividades enmarcadas en el  
principios generales  
establecidas para  
o
teorías  
derivar  
Gobierno  
Autónomo  
conclusiones específicas. En este  
proceso, si las premisas de las que  
se parte son verdaderas, las  
conclusiones también deben serlo, lo  
que otorga a este método una gran  
Descentralizado de la Parroquia  
Membrillal, con el propósito de llegar  
a conclusiones generales sobre la  
información los  
descrita  
de  
problemas que existen en el lugar de  
2
28  
Gutiérrez-Delgado et al. (2025)  
fuerza lógica. Este tipo de  
razonamiento es muy común en  
matemáticas, lógica y en situaciones  
donde se aplican reglas generales a  
casos particulares.  
documental o bibliográfico, en este  
sentido el proyecto recurrió a  
diversas fuentes de investigación  
sobre el tema; a libros, normas  
vigentes, ordenanzas, documentos  
digitales, los cuales son conceptos y  
teorías referentes a cada una de las  
variables del proyecto (Alonso,  
Este método fue empleado para  
obtener muestreo estadístico de los  
1
5 empleados que laboran en la  
2
021).  
institución. Este muestreo permitió  
obtener valoraciones en tablas y  
gráficos estadísticos según (Solano,  
Observación: es una técnica objetiva  
y directa para conocer la realidad de  
la problemática se aplicó la  
observación directa lo cual permitió  
analizar los distintos escenarios en lo  
que se desenvuelve el Gobierno  
Autónomo Descentralizado de la  
Parroquia Membrillal.  
2
023) el método estadístico es un  
enfoque de investigación y análisis  
que utiliza técnicas estadísticas para  
recolectar, organizar, analizar e  
interpretar datos cuantitativos con el  
fin de extraer conclusiones o hacer  
predicciones. Este método es  
ampliamente utilizado en diversas  
Encuesta:  
encuestas que fueron destinados a  
los empleados del Gobierno  
Se  
realizaron  
dos  
disciplinas  
como  
economía,  
psicología, sociología, biología, y  
otras ciencias sociales y naturales,  
debido a su capacidad para manejar  
grandes cantidades de datos y  
descubrir patrones, relaciones y  
tendencias.  
Autónomo Descentralizado de la  
Parroquia Membrillal.  
La población de este estudio  
comprenderá a los 15 empleados del  
Gobierno  
Autónomo  
Descentralizado de la Parroquia  
Membrillal  
Considerando la parte bibliográfica  
como un elemento de suma  
importancia  
en  
la  
presente  
Al no ser una población extensa no  
se necesita realizar alguna fórmula  
de muestreo, se tomará la totalidad  
de la población es decir los 15  
investigación, se aplicó el método  
bibliográfico y con él se obtuvo las  
bases teóricas y legales referentes a  
este tema. Se orientó, en un diseño  
2
29  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Planificación presupuestaria y su incidencia en los objetivos estratégicos del GAD Parroquial Membrillal.  
empleados del Gobierno Autónomo  
Descentralizado de la Parroquia  
Membrillal.  
Gobierno  
Autónomo  
Descentralizado de la Parroquia  
Membrillal se presenta de manera  
detallada  
a
continuación,  
respaldados por tablas y figuras que  
destacan los resultados de mayor  
importancia.  
3
. Resultados y discusión  
Los resultados de las encuestas  
realizada a los funcionarios del  
Tabla 1. Población de la investigación  
Categoría  
Area administrativa  
Número de Empleados  
Porcentaje  
33%  
5
7
Area operativa  
Area de limpieza  
Total  
46%  
3
21%  
15  
100%  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
Figura 1. Población de la investigación  
5
4
4
3
3
2
2
0%  
5%  
0%  
5%  
0%  
5%  
0%  
5%  
0%  
1
1
5%  
0%  
Area administrativa  
Area operativa  
Area de limpieza  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
personas son los que laboran en el  
De acuerdo a los datos de tabla y  
Gobierno  
Autónomo  
gráfica 1 se puede evidenciar al  
personal que labora en las distintas  
áreas donde el resultado de los  
encuestados es el siguiente, el 33%  
Descentralizado de la Parroquia  
Membrillal siendo la población objeto  
de estudio.  
del  
personal  
son  
del  
área  
administrativa el 46% pertenece al  
área operativa y el 21% pertenece al  
área de limpieza es decir 15  
2
30  
Gutiérrez-Delgado et al. (2025)  
Tabla 2. ¿Considera Ud, que el GAD de la Parroquia Membrillal cuenta con una adecuada  
planificación presupuestaria para cumplir sus objetivos?  
Alternativas  
Frecuencia  
Porcentaje  
Si.  
No.  
0
15  
15  
0%  
100%  
100%  
Total.  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
Figura 2. Planificación presupuestaria  
1
00%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0%  
Buena  
No.  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
una planificación presupuestaria  
Análisis e interpretación: De acuerdo  
acorde a las necesidades que tiene  
a los resultados obtenidos del grafico  
el GAD de la Parroquia Membrillal.  
2
, se puede observar que el 100%  
del personal indica que no se realiza  
Tabla 3. ¿Se distribuye a tiempo los recursos que necesita el GAD de la Parroquia Membrillal?  
Alternativas  
Frecuencia  
Porcentaje  
Si.  
No.  
0
15  
15  
0%  
100%  
100%  
Total.  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
2
31  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Planificación presupuestaria y su incidencia en los objetivos estratégicos del GAD Parroquial Membrillal.  
Figura 3. Distribución de recursos  
1
00%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
%
Buena  
No.  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
recursos que necesita trayendo  
Análisis e interpretación: De acuerdo  
consecuencia en el no cumplimiento  
a los resultados obtenidos del grafico  
de los objetivos que posee el GAD  
3
, se puede observar que el 100%  
de la Parroquia Membrillal.  
del personal indica que no se realiza  
una distribución a tiempo de los  
Tabla 4. ¿La planificación presupuestaria es?  
Alternativas  
Frecuencia  
Porcentaje  
Buena  
0
0%  
Regular  
15  
100%  
Total.  
15  
100%  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
Figura 4. Planificación Presupuestaria  
1
00%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0%  
Buena  
No.  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
2
32  
Gutiérrez-Delgado et al. (2025)  
realiza de manera regular donde no  
cumple con las necesidades que  
posee el GAD de la Parroquia  
Membrillal.  
Análisis e interpretación: De acuerdo  
a los resultados obtenidos del grafico  
4
, se puede observar que el 100%  
del personal indica que la  
planificación del presupuesto se lo  
Tabla 5. ¿Los proyectos se cumplen en totalidad como está indicado en la planificación  
presupuestaria?  
Alternativas  
Frecuencia  
Porcentaje  
Si  
No  
0
15  
15  
0%  
100%  
100%  
Total  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
Figura 5. Cumplimiento de la planificación presupuestaria  
1
00%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0%  
Buena  
No.  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
en su totalidad los proyectos que  
Análisis e interpretación: De acuerdo  
posee el GAD de la Parroquia  
a los resultados obtenidos del grafico  
Membrillal.  
5
, se puede observar que el 100%  
del personal indica que no se ejecuta  
Tabla 6. ¿El personal que labora en el GAD recibe capacitaciones sobre temas  
administrativos?  
Alternativas  
Frecuencia  
Porcentaje  
Si  
0
0%  
No  
15  
100%  
Total  
15  
100%  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
2
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Planificación presupuestaria y su incidencia en los objetivos estratégicos del GAD Parroquial Membrillal.  
Figura 6. Capacitaciones  
1
00%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
0%  
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0%  
Buena  
No.  
Fuente: Empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Membrillal  
Autora: Nathaly Bermello  
Análisis e interpretación: De acuerdo  
a los resultados obtenidos del grafico  
Donde se enfrentan desafíos  
significativos en la planificación  
presupuestaria, lo que ha generado  
una serie de problemas que afectan  
el cumplimiento de los objetivos  
estratégicos establecidos para el  
desarrollo de la institución. Uno de  
los principales problemas radica en  
la falta de alineación entre el  
6
, se puede observar que el 100%  
del personal indica que no se realiza  
un plan de capacitaciones continua  
en temas admirativos el GAD de la  
Parroquia Membrillal.  
Discusión  
presupuesto  
asignado  
y
las  
De acuerdo a los resultados de la  
prioridades estratégicas, lo que  
provoca una distribución ineficiente  
de los recursos disponibles.  
investigación  
realiza  
podemos  
evidenciar ciertos puntos donde el  
GAD de la Parroquia Membrillal  
presenta anomalías que atenta al  
buen funcionamiento y cumplimiento  
total de lo que se planifica en el  
presupuesto donde los objetivos que  
están planteados no se cumplen de  
manera eficiente y eficaz.  
Además,  
la  
ausencia  
efectivos  
de  
de  
mecanismos  
seguimiento y evaluación en el  
proceso de ejecución presupuestaria  
dificulta la identificación oportuna de  
desviaciones y la implementación de  
acciones  
correctivas.  
Como  
2
34  
Gutiérrez-Delgado et al. (2025)  
consecuencia, proyectos clave para  
el desarrollo socioeconómico de la  
parroquia, como la mejora de  
infraestructuras, la provisión de  
servicios básicos y el fomento de  
buena administración La falta de  
conocimiento completo puede ser un  
factor crítico que contribuye al no  
cumplimiento de los proyectos que  
se plantean en la planificación  
actividades  
retrasos  
productivas,  
incluso  
sufren  
presupuestaria  
continua y la revisión periódica de los  
procedimientos podrían ser  
la  
capacitación  
o
quedan  
inconclusos.  
estrategias efectivas para abordar  
esta deficiencia y asegurar el  
cumplimiento de los objetivos  
planteados por la institución.  
Esta situación se ve agravada por la  
limitada participación de la  
comunidad en la definición de  
prioridades presupuestarias, lo que  
resulta en un presupuesto que no  
4
. Conclusiones  
refleja  
adecuadamente  
las  
necesidades y expectativas de los  
habitantes de Membrillal. La falta de  
De acuerdo los resultados  
a
obtenidos se concluye lo siguiente:  
transparencia  
en  
la  
gestión  
presupuestaria también genera  
desconfianza entre la población,  
La población que labora en el GAD  
de la Parroquia Membrillal se divide  
en personal administrativo, personal  
operativo y personal de limpieza  
afectando  
negativamente  
la  
legitimidad y el apoyo hacia el GAD.  
cumpliendo  
sus  
actividades  
Donde la investigación pone en  
descubierto en cómo la deficiente  
planificación presupuestaria del  
GAD de la parroquia Membrillal  
asignadas, en cuanto a la correcta  
planificación presupuestaria no se  
desarrolla de manera efectiva y  
eficaz donde impide el cumplimiento  
de los objetivos y metas propuestas  
de parte de la institución, los  
recursos que son asignados no  
complementan en su totalidad todas  
las necesidades que posee la  
población por falta de una correcta  
practica al momento de realizar la  
incide  
negativamente  
en  
el  
cumplimiento de sus objetivos  
estratégicos, comprometiendo el  
desarrollo sostenible y el bienestar  
de sus habitantes además El análisis  
revela que el personal que labora en  
la institución tiene un conocimiento  
limitado sobre como ejecutar una  
2
35  
Revista Científica Multidisciplinaria Arbitrada YACHASUN. Volumen 9, Número 16 (Ed. ene jun. 2025) ISSN: 2697-3456  
Planificación presupuestaria y su incidencia en los objetivos estratégicos del GAD Parroquial Membrillal.  
planificación  
presupuestaria  
también se debe a que el personal  
que elabora en el GAD parroquial no  
recibe capacitaciones constantes  
para así mejorar en temas  
afectando también de manera  
directa el desarrollo de sus  
habitantes.  
administrativos poder  
para  
También se pudo evidenciar que los  
recursos que posee el GAD  
desarrollar una planificación idónea  
donde  
pueda  
satisfacer  
las  
los  
parroquial  
Membrillal  
no  
se  
necesidades  
habitantes.  
que posee  
distribuyen a tiempo afectando la  
ejecución del presupuesto ya que la  
correcta distribución de los recursos  
Bibliografía  
tanto  
humanos,  
materiales  
y
económicos  
ayudan  
a
la  
Alonso, J. (2021). La investigación y  
sus métodos.  
consecución de objetivos y metas  
propuestas además ayuda  
a
Carranza, O. (2021). El presupuesto  
satisfacer las necesidades que  
posee los habitantes de la Parroquia  
esto se debe a que la planificación  
que realizan no se ejecuta de  
manera correcta la planificación que  
realiza GAD parroquial no se realiza  
en conjunto con la participación de  
los habitantes.  
y
su  
importancia  
en  
instituciones públicas. Quito.  
Cedeño, M. (2022). Presupuesto en  
los Gobiernos Autónomos  
Descentralizados.  
Ecualine.  
Ambato:  
Gallegos, R. (2021). Métodos y  
técnicas.  
Gerardo, R. (2021). Planificación y  
éxito gerencial. Multiciencias,  
La falta de una buena planificación  
presupuestaria influye de manera  
negativa en el cumplimiento de lo  
que se tiene planificado, poniendo en  
riesgo el bienestar de la población  
esto se evidencia ya que el 100% de  
los encuestados afirma que no se  
cumple en totalidad lo que se  
planifica en el presupuesto por falta  
de compromisos y seguimientos la  
falta de planificación adecuada  
1
0-15.  
Holguín,  
C.  
(2023).  
Método  
La  
inductivo.  
Jiménez,  
R.  
F.  
(2020).  
importancia del proceso de  
planificación y el presupuesto  
administrativo  
instituciones  
en  
las  
gubernamentales. CUENCA:  
Escuela  
Superior  
de  
Tlahuelilpan.  
2
36  
Gutiérrez-Delgado et al. (2025)  
Moreira, M. (2022). Tipo de  
investigación. Quito: Unline.  
Pinargote,  
PLANIFICACIÓN  
PRESUPUESTARIA Y SU  
R.  
D.  
(2021).  
IMPORTANCIA  
ESTABLECER  
UTILIDADES  
PARA  
LAS  
FUTURAS.  
Ciencias administrativas, 10-  
2.  
1
Salazar, D.  
Obtenido  
(2022).  
Redalcy.  
de  
https://www.redalyc.org/pdf/9  
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0
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investigación.  
Westreicher, G. (2022). Planificación  
presupuestaria.  
Economipedia.  
Lima:  
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